Συνεντεύξεις

Την ισορροπία ανάμεσα στην ανάπτυξη και της διατήρηση του περιβάλλοντος θα προσπαθήσει να βρει ο νέος Υπουργός Γεωργίας, Αγροτικής Ανάπτυξης και Περιβάλλοντος Κώστας Καδής, ο οποίος θα αναζητήσει το πλαίσιο για υιοθέτηση των αρχών της αειφόρου ανάπτυξης. Καλείτε δηλαδή να διαχειριστεί υποθέσεις που σχετίζονται με πύργους στις παραλίες όλους του νησιού, με ξενοδοχεία στις θαλασσινές σπηλιές, με καταστροφή παραλιών και θαλάσσιου πλούτου και με πολλά παρόμοια. Παράλληλα θα πρέπει να δει πως θα διαχειριστεί το θέμα του χαλλουμιού, της ανακύκλωσης, των πράσινων σημείων, του Ακάμα… Και υπόσχεται στην Πράσινη Ασπίδα πως δεν πρόκειται να κάνει οποιεσδήποτε εκπτώσεις σε κανένα από τα θέματα.

–          Σε ποια κατάσταση βρίσκεται σήμερα το περιβάλλον και πού πιστεύετε ότι θα πρέπει να επικεντρωθείτε;

Το περιβάλλον στην Κύπρο αντιμετωπίζει πολλές και σημαντικές προκλήσεις. Τα θέματα της ρύπανσης και της διαχείρισης των αποβλήτων, τα θέματα της κλιματικής αλλαγής και της ερημοποίησης, η ανάγκη για διατήρηση και ορθολογική διαχείριση της πλούσιας βιοποικιλότητας του τόπου μας αποτελούν μόνο μερικά από τα σημαντικά ζητήματα που πρέπει να αντιμετωπίσουμε. Κυρίως όμως πρέπει να βρούμε την ισορροπία ανάμεσα στην ανάπτυξη και τη διατήρηση του περιβάλλοντος, στο πλαίσιο της προσπάθειας μας για υιοθέτηση των αρχών της αειφόρου ανάπτυξης στην Κύπρο.

–          Σας ανησυχούν οι οικιστικές και άλλες αναπτύξεις σε διάφορες περιοχές του νησιού, οι οποίες ενδεχομένως να θέσουν σε κίνδυνο βιοτόπους και περιβάλλον;

Τόσο διεθνώς όσο και στην Κύπρο, η επέκταση οικιστικών περιοχών μέσα σε φυσικές και περιβαλλοντικά σημαντικές περιοχές αποτελεί μια από τις σημαντικότερες απειλές για τη βιοποικιλότητα. Στον τόπο μας υπάρχουν αρκετά παραδείγματα όπου οικολογικά σημαντικές περιοχές έχουν υποβαθμιστεί ή έχουν καταληφθεί από οικιστικές επεκτάσεις. Για την αντιμετώπιση και ορθολογική διαχείριση του θέματος αυτού έχουν θεσπιστεί νόμοι και διαδικασίες που διέπουν την οικιστική ανάπτυξη μέσα ή γύρω από οικολογικά σημαντικές περιοχές. Το μεγάλο στοίχημα είναι να μπορέσει ένα ευνομούμενο κράτος να υιοθετήσει αποτελεσματικά αυτές τις διαδικασίες. Προσωπικά, θα προσπαθήσω να κινηθώ προς αυτή την κατεύθυνση χωρίς οποιεσδήποτε εκπτώσεις.

(Περισσότερα στην έντυπη έκδοση)

Της Πένυ Χαλάτση

Σε μια περίοδο όπου οι έρευνες για υδρογονάνθρακες στην Κυπριακή ΑΟΖ παρενοχλούνται παρανόμως, ο διευθυντής ενεργειακών μεταπτυχιακών σπουδών στο παράρτημα του Λονδίνου και το Ερευνητικό κέντρο – Research Centre for Energy Management και πρόεδρος της ΗΑΕΕ, Δρ. Κώστας Ανδριοσόπουλος μιλάει για τη δυναμική που παρουσιάζει ο τομέας της έρευνας και εκμετάλλευσης υδρογονανθράκων στην Κύπρο.

Ποιος θεωρείτε ότι μπορεί να είναι ο ρόλος της Κύπρου στα ενεργειακά δρώμενα της ΝΑ Ευρώπης;

Η περιοχή της Ανατολικής Μεσογείου είναι ώριμη για άμεσες μεγάλες επενδύσεις στην έρευνα και εκμετάλλευση των υδρογονανθράκων. Αν και στον Ονησίφορο τα αποτελέσματα δεν ήταν ενθαρρυντικά για να προσφέρουν εμπορική χρήση, το σημαντικό είναι ότι βρέθηκε φυσικό αέριο σε μια περιοχή του ΖΟΡ που επιτρέπει να αισιοδοξούμε ότι στο διπλανό τεμάχιο (10) θα υπάρχουν ανακαλύψεις. Η ανακάλυψη υδρογονανθράκων έχει αναβαθμίσει τον γεωστρατηγικό ρόλο της Κύπρου και της Ελλάδας και θέτει σε βασική προτεραιότητα τη συνεργασία των δύο χωρών τη διμερή αλλά και με άλλα κράτη όπως είναι με το Ισραήλ, την για μεγάλα έργα όπως είναι η κατασκευή του αγωγού East Med, o οποίος θα αναδείξει τον σημαίνοντα ρόλο της Κύπρου και της Ελλάδας οι οποίες καθίστανται σε σημαντικούς διαμετακομιστικούς κόμβους. Βασικό βήμα είναι η εντατικοποίηση τριμερών συνεργασιών Κύπρου και  Ελλάδας με χώρες όπως είναι ο  Λίβανος, το  Ισραήλ, η Αίγυπτος και η Παλαιστίνη. Ιδιαίτερη έμφαση πρέπει να δοθεί στη συνεργασία με την Αίγυπτο καθώς αποτελεί βασική επιλογή για εξαγωγή αποθεμάτων, η οποία θέλει διακαώς εξαγωγή όσον αφορά στα κυπριακά αποθέματα (έχει δυο τερματικά που υπολειτουργούν και μέσω των κυπριακών αποθεμάτων μπορούν να επαναλειτουργήσουν, τουλάχιστον το ένα από τα δυο). Έχουμε ήδη αρχίσει να παρατηρούμε κάποιον αντίκτυπο στην τοπική οικονομία του νησιού, μέσω της δημιουργίας περισσότερων θέσεων εργασίας και των περισσότερων κονδυλίων που έχουν διοχετευθεί στην όλη αλυσίδα προσφοράς

Ποιος είναι ο βέλτιστος τρόπος αξιοποίησης του κυπριακού φυσικού αερίου;

Καταρχήν πρέπει να πούμε ότι ένα δίκτυο αγωγών αερίου παρουσιάζει  μια σειρά πλεονεκτημάτων έναντι του σταθμού LNG για την Κύπρο. Έχει μεγαλύτερη στρατηγική σημασία για τις συνδεόμενες χώρες, τουλάχιστον σε ό,τι αφορά την ενεργειακή ασφάλεια. Στην προκειμένη περίπτωση αυτό αφορά την Ελλάδα και την Ιταλία και κατ’ επέκταση τη δυτική Ευρώπη. Επιπλέον, ο αγωγός θα μπορούσε να καταστήσει μελλοντικά με μικρότερα σε μέγεθος υπεράκτια ευρήματα φυσικού αερίου οικονομικώς συμφέροντα, καθώς θα μπορούσαν να συνδεθούν απευθείας στο δίκτυο αγωγών. Πρέπει ακόμη να σημειώσουμε ότι έχουμε ήδη αρχίσει να παρατηρούμε κάποιον αντίκτυπο στην τοπική οικονομία του νησιού, μέσω της δημιουργίας περισσότερων θέσεων εργασίας και των περισσότερων κονδυλίων που έχουν διοχετευθεί στην όλη αλυσίδα προσφοράς, από τις κατασκευές έως τις μεταφορές, τον τομέα της μηχανικής, των επιχειρηματικών, νομικών, λογιστικών και άλλων συμβουλευτικών υπηρεσιών, όπως επίσης και στο μεσιτικό τομέα.

Το όνομα του συζητήθηκε ιδιαίτερα πριν από μήνες, όταν δηλαδή υπήρξαν οι πληροφορίες ότι θα κατερχόταν ως υποψήφιος στις προεδρικές εκλογές. Σήμερα αισθάνεται ότι απογοήτευσε όλους εκείνους που ανέμεναν τη δική του υποψηφιότητα ως μια καινούρια πρόταση απέναντι σε υποψηφίους που τους έχει φθείρει η έλξη και ο εθισμός στην εξουσία. Παρόλα αυτά δεν έχει μετανιώσει που δεν είναι υποψήφιος . Θεωρεί ακόμα πως η προεκλογική εκστρατεία περιορίστηκε στα συνηθισμένα. Κυπριακό, οικονομία, κούρεμα. Ακούμε για το παρελθόν, απουσιάζει όμως το όραμα για το μέλλον, ανέφερε ο κ. Χριστοφίδης στην Πράσινη Ασπίδα.

Έχετε μετανιώσει που δεν είστε υποψήφιος για τις προεδρικές εκλογές;

Αυτό που μπορώ να πω είναι ότι απογοήτευσα ομάδα ανθρώπων που ανέμεναν τη δική μου υποψηφιότητα ως μία καινούρια πρόταση απέναντι σε υποψηφίους που τους έχει φθείρει η έξη – ο εθισμός στην εξουσία. Δεν μετάνιωσα όμως γιατί η απόφασή μου να μην είμαι υποψήφιος στις εκλογές του 2018 ήταν μετά από βαθύ στοχασμό του τρόπου σκέψης του Κύπριου ψηφοφόρου. Οι κομματικές ταυτίσεις παραμένουν ισχυρές κι όσο η πολιτική δεν είναι αγώνας προγραμμάτων και ιδεών αλλά σύγκρουση μηχανισμών, τα κριτήρια επιλογής δεν θα είναι ορθολογικά αλλά συμφεροντολογικά ή δογματικώς κομματικά.

Υπάρχει απογοήτευση ανάμεσα στου πολίτες για το καθεστώς συναλλαγής, για τη χρεοκοπία αν θέλετε του πολιτικού λόγου και των πολιτικών επιχειρημάτων, ωστόσο αισθάνομαι ότι αυτή η απογοήτευση δεν είναι έτοιμη να μετουσιωθεί σε ψήφο για το καινούριο, για το διαφορετικό, για την Άλλη Κύπρο.

Πώς είδατε την προεκλογική εκστρατεία αλλά και τη στάση που τήρησαν τα κόμματα κατά τη διάρκειά της; Σας ικανοποίησε;

Δυστυχώς περιορίστηκε και περιορίζεται ακόμα στα συνηθισμένα. Κυπριακό, οικονομία, κούρεμα. Ακούμε για το παρελθόν, απουσιάζει όμως το όραμα για το μέλλον. Δεν θέλω να είμαι ισοπεδωτικός, αλλά δυστυχώς αυτή είναι η δική μου αίσθηση. Θα ήθελα μία προεκλογική εκστρατεία που να εστιάζει στο αύριο και όχι στο τι πήγε λάθος. Δεν λέω, να κάνουμε τον απολογισμό μας, αλλά να κοιτάξουμε και μπροστά. Ο διάλογος θα έπρεπε να επικεντρώνεται στις προκλήσεις του σήμερα και του αύριο. Ανησυχούμε για την κλιματική αλλαγή; Θα γίνουμε ένα κράτος που νοιάζεται πραγματικά για το περιβάλλον και την υγεία μας; Που επιτέλους θα αναπτύξει σύγχρονες συγκοινωνίες, σύγχρονη γεωργία; Που θα καθιερώσει το ΓΕΣΥ και θα τηρήσει τα όσα έχουν αποφασιστεί; Που επενδύει στην έρευνα, την καινοτομία, την επιχειρηματικότητα, την αριστεία, τους νέους ανθρώπους; Που δεν διακηρύσσει απλά το ότι θέλουμε να είμαστε περιφερειακό κέντρο ανάπτυξης και συνδετικός κρίκος Μέσης Ανατολής και Ευρώπης; Αυτά για να γίνουν δεν πρέπει να συντάσσουμε ωραίες και εύηχες εκθέσεις ιδεών. Πρέπει να έχουμε κοστολογημένες προτάσεις, υλοποιήσιμες, προτάσεις που να ανταποκρίνονται στο σήμερα. Εκτυλίσσονται στις γειτονικές χώρες σημαντικά γεωπολιτικά δρώμενα και εμείς παρατηρούμε αδρανείς. Εξάλλου σήμερα οι πολιτικές δυνάμεις δεν έχουν την τεχνογνωσία, τους ανθρώπους, τις παραστάσεις για να παράγουν το καινούριο. Τα κόμματα καθυστερούν να σχολιάσουν ή δεν σχολιάζουν την επικαιρότητα μήπως και θίξουν τα αυτιά των δυνάμει ψηφοφόρων, μήπως και ταράξουν τα νερά και στρέψουν το ρεύμα εναντίον τους. Οπότε διαπιστώνω μία άχρωμη στάση. Ακολουθούν την πεπατημένη και αδυνατούν να καταλάβουν ή εσκεμμένα δεν επιδιώκουν να ανεβάσουν το επίπεδο του διαλόγου. Εκλαμβάνουν τους πολίτες ως οπαδούς, ως φιλάθλους. Αυτό που δεν κατάλαβαν τα κόμματα είναι ότι οι πολίτες πια έχουν ωριμάσει. Ζητούν το καινούριο, αλλά δεν έχουν την τόλμη να το διεκδικήσουν. Δυστυχώς όμως οι πολιτικές δυνάμεις βολεύονται στα τετριμμένα, γιατί ξέρουν ότι στο τέλος της μέρας ακόμα και η αποχή τους εξυπηρετεί. Δυστυχώς η σκεπτόμενη πλειοψηφία δεν έχει ακόμα μετατραπεί σε πολιτική πλειοψηφία και έτσι μας διοικεί μια καλά οργανωμένη πολιτική μειοψηφία. Ίσως, σύντομα, ένα κύμα μεταρρύθμισης να μπορεί να κινητοποιήσει τη σκεπτόμενη πλειοψηφία.

Πιστεύετε πως υπάρχει κάποιος από τους υποψήφιους προέδρους που θα αλλάξει την τύχη αυτού του τόπου;

Όχι. Δεν υπάρχει η δυναμική, ούτε και η επιδίωξη να αλλάξει η τύχη του τόπου. Έχουμε βάλει τον αυτόματο και δυστυχώς οδεύουμε σε καινούριες κρίσεις. Αν δεν ξυπνήσουμε τα χειρότερα είναι μπροστά μας. Το πολιτικό σύστημα  το μόνο που έμαθε  να κάνει από το 1960 είναι μια άτυπη διαχείριση στο πλαίσιο μίας πολυκομματικής συναλλαγής.

Πώς πιστεύετε ότι θα βγούμε από αυτά τα αδιέξοδα, κυπριακό και οικονομικό;

 Αν υπάρξει πραγματική βούληση, ναι θα βγούμε από τα αδιέξοδα. Το θέμα είναι υπάρχει αυτή η βούληση;

Στο Κυπριακό ούτε οι εξελίξεις με τις πρόσφατες εκλογές στην Τουρκοκυπριακή κοινότητα ευνοούν την προοπτική της λύσης. Δεν ξέρω τι μπορεί να δώσει πνοή σε μία νέα διαπραγματευτική διαδικασία, ελπίζω όμως ότι οι γεωπολιτικές συγκυρίες θα δώσουν στην Κύπρο τη δυνατότητα να διεκδικήσει την επανένωση. Φτάνει να το θέλουμε. Εμάς τους πολίτες δεν μας ενδιαφέρουν τόσο οι διαφορές για το διαμοιρασμό εξουσίας και τη διοίκηση, όσο η προοπτική της ειρηνικής συνύπαρξης σ΄ ένα δίκαιο κράτος.

Όσον αφορά την οικονομία, αυτή φαίνεται να ανακάμπτει, ωστόσο παρατηρώ μία εμμονή στις τακτικές που οδήγησαν στην οικονομική κρίση. Συναλλαγές με συντεχνίες και συνδικαλιστές, με κατόχους αξιογράφων, με ξένους για να εκδώσουμε κυπριακά διαβατήρια. Δεν είναι αυτά πρακτικές για να ανακάμψουμε, για να αντιμετωπίσουμε την οικονομική πρόκληση, για να πετύχουμε την ανάπτυξη. Και δυστυχώς αυτά τα συμμερίζονται κυβερνώντες και αντιπολιτευόμενοι. Σας είπα πρόκειται για ένα πολιτικό σύστημα που δεν αντιλαμβάνεται με ποιο τρόπο λειτουργεί ο σύγχρονος κόσμος.

Οπότε χρειάζεται πραγματική θέληση και προορατική πολιτική. Χρειάζεται να επενδύσουμε σ΄ αυτά που θα βοηθήσουν τον τόπο μας να προχωρήσει πραγματικά μπροστά.

Τι έχετε να πείτε για την ποιότητα της δημόσιας εκπαίδευσης;

Πάντα και παντού υπάρχουν περιθώρια βελτίωσης. Έχω εκφράσει πολλές φορές την πεποίθηση ότι πολλά πράγματα χρειάζεται να αλλάξουν για να παρέχουμε την καλύτερη εκπαίδευση σε μαθητές και φοιτητές, για να τους διδάξουμε και να τους μάθουμε να μαθαίνουν. Αυτό που έχει σημασία δεν είναι τι λέω εγώ, αλλά τι λένε οι διεθνείς κατατάξεις και δυστυχώς τα αποτελέσματα δεν είναι τα καλύτερα για την πατρίδα μας.

Υπάρχουν εξαιρετικοί δάσκαλοι. Είναι αυτοί που επιτελούν λειτούργημα, που καταφέρνουν να παιδεύσουν και να μορφώσουν τα παιδιά μας. Σ΄ αυτούς η κυπριακή κοινωνία είναι ευγνώμων. Ωστόσο παρατηρούνται σημαντικές αδυναμίες, κυρίως ως προς τον τρόπο λειτουργίας του εκπαιδευτικού μας συστήματος και την εφαρμογή των αναγκαίων μεταρρυθμίσεων. Προσπαθεί η Πολιτεία να εφαρμόσει ένα νέο σύστημα πρόσληψης διορισίμων – που όμως θα εφαρμοστεί σταδιακά. Αν θέλετε την άποψή μου θα έπρεπε να εφαρμοστεί άμεσα. Μπορεί η διαδικασία επιλογής μέσω εξετάσεων και τα σοβαρά σφάλματα επί της διαδικασίας να προκάλεσαν αναστάτωση, ωστόσο δεν μπορούμε να επιλέγουμε το δάσκαλο των παιδιών μας από έναν κατάλογο. Πρέπει να υπάρχει τρόπος αξιολόγησης. Οι καλύτεροι πρέπει να επιλέγονται, οι πιο ικανοί. Αυτή είναι η πραγματική αξιοκρατία. Επίσης πρέπει να βρούμε έναν τρόπο να προετοιμάζουμε τους μαθητές μας για τις μεταβάσεις από το δημοτικό, στο γυμνάσιο, στο Λύκειο και στο πανεπιστήμιο. Εκεί εντοπίζω ένα σοβαρό πρόβλημα. Πρέπει οι μαθητές να είναι έτοιμοι να ανταποκριθούν στις απαιτήσεις κάθε σταδίου της εκπαίδευσης και πρέπει να δούμε πώς το πετυχαίνουμε αυτό. Διεθνείς αξιολογήσεις των μαθησιακών αποτελεσμάτων (βλ. PISA) μας κατατάσσουν πολύ χαμηλά. Πρέπει να κάνουμε την αυτοκριτική μας, να εντοπίσουμε για ποιο λόγο έχουμε αυτές τις χαμηλές επιδόσεις και να προχωρούμε άμεσα σε διορθωτικές κινήσεις.

Για να μην λέμε όμως μόνο τα κακά υπάρχουν και αξιολογήσεις (βλ. TIMSS, για τη Δημοτική Εκπαίδευση) που παρουσιάζουν μία σημαντική βελτίωση.

Ως δημόσιο Πανεπιστήμιο, κομμάτι αν θέλετε της δημόσιας εκπαίδευσης, προσπαθούμε κι εμείς με τη σειρά μας να παρέχουμε άρτια εκπαίδευση στους φοιτητές μας. Αναγνωρίζουμε αδυναμίες που προκύπτουν από τις δυσκολίες μετάβασης που ανέφερα παραπάνω από το Λύκειο στο Πανεπιστήμιο, προσπαθούμε όμως να διασφαλίζουμε ένα υψηλό επίπεδο διδασκαλίας. Στο πλαίσιο αυτό έχουμε θεσμοθέτηση χάρτα διδασκαλίας 2017-2020 με στόχο τη συνεχή βελτίωση, την αυτοαξιολόγηση και την ανάπτυξη της ποιοτικής διδασκαλίας στο Πανεπιστήμιο Κύπρου.

Το Γέρι μπορεί να θεωρείται από κάποιους μικρό και απόμακρο χωριό. Όμως, όπως τονίζει ο δήμαρχός του Νεόφυτος Παπαλαζάρου σήμερα είναι μια πολιτεία με πληθυσμό που ξεπερνά της 10.000. Άρα οι απαιτήσεις αυξάνονται όπως και η ανάγκη για ανάπτυξη. Γι’ αυτό και ο δήμαρχος στοχεύει σε έργα όπως η κατασκευή του πάρκου Μιχάλη Χατζηαδάμου. Πέραν τούτου σύντομα βγαίνουν σε προσφορές για δημιουργία κυκλοφοριακού κόμβου στην συμβολή των δρόμων Λεωφόρου Μακάριου και Αρχαίας Λήδρας. Για το Δάσος Λουρκα προχωρούν στη δημιουργία ενός χώρου ψυχαγωγίας και περιβαλλοντικής ανάπτυξης. Την ίδια ώρα συζητούν για το σχεδιασμό του Γραμμικού Πάρκου στο Αρμυρό ποταμό. Μάλιστα ο δήμος πρόκειται να φτιάξει και skate park για τους νέους.

Πέρασαν ήδη αρκετοί μήνες από την ανάληψη των καθηκόντων σας στο δημαρχείο. Ποια είναι τα προβλήματα που είχατε να αντιμετωπίσετε;

Τα προβλήματα είναι πολλά, προβλήματα που αναδύονται από την καθημερινότητα.  Ο χρόνος τρέχει και επιβάλλεται και εμείς τρέχουμε για να προλάβουμε την ανάπτυξη με σοβαρά έργα υποδομής που να δίνουν αυτό που λέμε ταυτότητα  ζωής στους συνδημότες μας. Το Γέρι δεν είναι ένα μικρό και απόμακρο χωριό. Είναι σήμερα μια πολιτεία με πληθυσμό που ξεπερνά της 10.000. Αντιλαμβάνεστε ότι συνεχώς τα προβλήματα αυξάνονται.

Μιλήστε μας λίγο για τις προτεραιότητες και τους στόχους σας;

Από την αρχή ως Δημοτικό Συμβούλιο θέσαμε του στόχους μας. Θα είναι λάθος κατά την άποψη μου να σκεφτόμαστε μόνο το σήμερα και το αύριο αλλά θα πρέπει να κάνουμε σχεδιασμούς και για τα επόμενα πέντε και δέκα χρόνια. Θα πρέπει να αξιοποιήσουμε κονδύλια από ευρωπαϊκά ταμεία . Θα πρέπει ως μια σύγχρονη πόλη να προχωρήσουμε στη δημιουργία ποδηλατοδρόμων για τους ανθρώπους που θέλουν να βολτάρουν ή να διακινούνται με το ποδήλατο. Άλλα έργα είναι η αξιοποίηση του δάσους Λουρκά πάνω στο πιο ψηλό σημείο του Γερίου με την κατασκευή μιας περιπατικής διαδρομής με παγκάκια και σημεία θέασης. Η αξιοποίηση επίσης του Αρμυρού Ποταμού που μέσα από μια περιβαλλοντική μελέτη επιπτώσεων και τμηματικά να διαμορφωθεί σε Γραμμικό πάρκο. Η τοποθέτηση στεγάστρων σε στάσεις λεωφορείων. Προχωρούμε επίσης στο σχεδιασμό και τη δημιουργία πάρκου αναπήρων και την αξιοποίηση του χώρου πρασίνου στο πάρκο της Ζώδιας. (Περισσότερα στην έντυπη έκδοση της εφημερίδας)

Κάνει ανακύκλωση στο σπίτι του, ίδρυσε το πρώτο περιβαλλοντικό γραφείο του ΑΚΕΛ τη δεκαετία του ΄90 στο ΑΚΕΛ και αναζητεί ένα υποψήφιο για τις προεδρικές εκλογές που να μην εμπλέκεται σε σκάνδαλα. Πρόκειται για τον γενικό γραμματέα του ΑΚΕΛ, Άντρο Κυπριανού, ο οποίος μίλησε στην Πράσινη Ασπίδα για την αναζήτηση του υποψηφίου που θα μπορέσει να αντεπεξέλθει στις επικείμενες προεδρικές εκλογές και «στους τόνους λάσπης». Λυπάται για το επίπεδο της πολιτικής ζωής του τόπου και δηλώνει πως τίποτα δεν τον εμποδίζει να κατέλθει ως υποψήφιος. Στόχος, όμως, είναι να βρεθεί ο υποψήφιος που θα έχει τις περισσότερες πιθανότητες εκλογής.

-Θεωρείτε ότι χειριστήκατε κάτι λάθος στην υπόθεση με τον κύριο Μάικ Σπανό; Κάποιοι μάλιστα το χαρακτήρισαν και φιάσκο.

Έχω την εντύπωση πως όποιοι λένε πως ήταν ένα φιάσκο σημαίνει πως δεν ξέρουν ποιες είναι οι διαδικασίες που ακολουθούνται στο ΑΚΕΛ. Εάν καταλήγαμε σε όλα με τον κύριο Σπανό και μετά θέταμε την υποψηφιότητα του στην Κεντρική Επιτροπή, πολύ δικαιολογημένα τα μέλη της θα μας έλεγαν ότι ουσιαστικά τους σερβίρουμε μια προφασισμένη υποψηφιότητα. Αυτό σίγουρα δεν είναι δημοκρατικό. Πήγαμε, λοιπόν, στην Κεντρική Επιτροπή πήραμε την έγκρισή της για να συζητήσουμε με τον κύριο Σπανό, συζητήσαμε και ξεκαθαρίσαμε αρκετά πράγματα, τα οποία ήταν για μας σημαντικά. Από κει και πέρα φάνηκε πως είχαμε κάποιες διαφορετικές προσεγγίσεις όταν ξεκινήσαμε να συζητούμε πιο εξειδικευμένα κάποια ζητήματα σε σχέση με τη διαδικασία για τις προεδρικές εκλογές. Κρίναμε σκόπιμο στο αρχικό στάδιο να μην συνεχίσουμε αυτή την προσπάθεια. Ήταν από κοινού η απόφαση και θέλω να χαιρετήσω τον τρόπο που λειτούργησε ο κύριος Σπανός. Είπε χαρακτηριστικά ο κύριος Σπανός ότι ήρθε ως φίλος και φεύγει πιο φίλος. Αυτό λέει πολλά και για την εντιμότητά του και το ήθος του ανθρώπου αλλά θεωρώ ότι φαίνεται και το ήθος με το οποίο τον χειρίστηκε το ΑΚΕΛ. Ανήκει στο παρελθόν αυτή η ιστορία. Δεν πρόκειται να αφιερώσουμε άλλο χρόνο για αυτό το θέμα. Η προτεραιότητά μας τώρα είναι το κυπριακό και ταυτόχρονα αθόρυβα θα προετοιμαζόμαστε για τις προεδρικές εκλογές.

-Κάποιοι λένε πως ο πραγματικός λόγος του ναυαγίου είναι κάποια ταξίδια που φέρεται να έκανε ο κύριος Σπανός μέσω του αεροδρομίου στα κατεχόμενα.

Επαναλαμβάνω πως για μας το θέμα έχει κλείσει. Βλέπουμε μπροστά.

-Πότε θα τελειώσει το ΑΚΕΛ με την επιλογή του υποψηφίου;

Αυτή τη στιγμή προτεραιότητα έχει η προσπάθεια λύσης του Κυπριακού. Η συνάντηση στο Κραν Μοντάνα είναι εξαιρετικά καθοριστική για την πορεία των διαπραγματεύσεων. Η άποψή μου είναι πως πολύ νωρίς θα διαφανεί προς τα πού οδηγούνται τα πράγματα. Ανάλογα, λοιπόν, ποιες θα είναι οι εξελίξεις θα καθορίσουμε τον τρόπο με τον οποίο θα προχωρήσουμε στις προεδρικές εκλογές. Ανάλογα με το πώς θα κινηθούν τα πράγματα, το ΑΚΕΛ θα καθορίσει και τα δικά του σχετικά χρονοδιαγράμματα.

-Τι σας εμποδίζει από το να κατέλθετε ο ίδιος ως υποψήφιος;

Τίποτα δεν με εμποδίζει. Εκείνο το οποίο συζητούμε και προβληματιζόμαστε είναι να βρούμε μια υποψηφιότητα, η οποία εκτός από το να διαθέτει όλα τα βασικά χαρακτηριστικά τα οποία θέλουμε να έχει ο υποψήφιος που θα υποστηρίξει το ΑΚΕΛ,  να έχει και περισσότερες πιθανότητες επιτυχίας. Αυτό είναι πολύ καθοριστικό στην επιλογή του υποψηφίου.

-Ποιο είναι το προφίλ που θέλετε να έχει ο υποψήφιος του ΑΚΕΛ;

Πρέπει να είναι ένας άνθρωπος που να συμφωνεί στις βασικές αρχές λύσης του Κυπριακού. Δεν είμαστε τώρα σε μια περίοδο όπου συζητείται το Κυπριακό γενικά και αόριστα. Συζητούμε πλέον λεπτομέρειες. Γι’ αυτό και ο υποψήφιος που θα στηρίξουμε πρέπει να συμφωνεί μαζί μας στις βασικές πτυχές του κυπριακού προβλήματος. Το δεύτερο πρέπει να είναι έτοιμος να ακολουθήσει μια φιλολαϊκή πολιτική σε ότι αφορά τα κοινωνικοοικονομικά θέματα. Έτοιμος να ανατρέψει την αντιλαϊκή και φιλελεύθερη πολιτική που ακολουθεί η κυβέρνηση Αναστασιάδη και να ακολουθήσει πολιτική για να ανακατανέμει τον εθνικό πλούτο με τρόπο δίκαιο. Πρέπει να είναι έτοιμος να προχωρήσει σε προοδευτικές μεταρρυθμίσεις στην κοινωνία, να είναι έτοιμος να συγκρουστεί με την αδιαφάνεια, τα φαινόμενα διαπλοκής και διαφθοράς. Να συνεργαστεί με τους ανεξάρτητους θεσμούς προς την κατεύθυνση για να οδηγηθεί η Κυπριακή κοινωνία μπροστά. Όλα αυτά είναι ζητήματα που πρέπει να συνθέτουν την προσωπικότητα, να έχει ικανότητες, να είναι αποτελεσματικός και να είναι και έντιμος. Για μας η εντιμότητα είναι καθοριστικό κριτήριο για το άτομο που θα στηρίξουμε.

-Ειδικά σε αυτή την προεκλογική εκστρατεία που όλοι λένε πως θα είναι σκληρή και βρώμικη.

Δυστυχώς εδώ και αρκετά χρόνια οι προεκλογικές αναμετρήσεις χαρακτηρίζονται από τόνους λάσπης που ρίχνονται στους υποψηφίους. Έχει τεράστια σημασία ο υποψήφιος, τον οποίο θα στηρίξουμε, να μην έχει πράγματα εις βάρος του για να μην μπορούν να τα χρησιμοποιήσουν κατά την προεκλογική εκστρατεία. Λυπούμε που το επίπεδο της πολιτικής ζωής στον τόπο μας έχει πέσει τόσο χαμηλά. Αυτή είναι μια οδυνηρή πραγματικότητα και θεωρώ πως από τα πρώτα καθήκοντα που πρέπει να έχει ο υποψήφιος που θα στηρίξουμε, όταν και εφόσον εκλεγεί, είναι η άνοδος του πολιτικού πολιτισμού στη χώρα μας.

-Είναι λόγος παραίτησης της ηγεσίας του ΑΚΕΛ σε περίπτωση που ο υποψήφιος σας δεν μπορέσει να περάσει στο δεύτερο γύρο;

Μου αρέσει η ευκολία που κάποιοι ζητούν την παραίτηση της ηγεσίας του ΑΚΕΛ. Να υπενθυμίσω πως ο Γλαύκος Κληρίδης ήταν 3-4 φορές υποψήφιος πριν εκλεγεί. Δεν είδα κανένα, από αυτούς που σήμερα ζητούν την παραίτηση της ηγεσίας του ΑΚΕΛ, να ζητήσουν την παραίτηση Κληρίδη. Η ηγεσία του ΑΚΕΛ δεν είναι γαντζωμένη στην καρέκλα. Με εκείνους που θα συζητήσει όμως με το πώς θα προχωρήσει είναι με τα μέλη του κόμματος και όχι με οποιονδήποτε άλλο εκτός κόμματος.

-Πως αναμένεται να εξελιχθούν οι συνομιλίες στον Κραν Μοντάνα;

Θα εξαρτηθεί με ποιες προθέσεις να μεταβεί η Τουρκία, καθώς επίσης πως τα Ηνωμένα Έθνη αλλά και οι δύο ηγέτες θα χειριστούν τις διαπραγματεύσεις. Γι’ αυτό η κάθε πρόβλεψη  έχει ένα μεγάλο ρίσκο. Εμείς πάμε εκεί με στόχο να συμβάλουμε από τη δική μας πλευρά όσο μπορούμε περισσότερο. Ήταν γι’ αυτό το λόγο που είχα καλέσει τους πολιτικούς αρχηγούς να αποφύγουμε τις δηλώσεις όσο θα βρισκόμαστε εκεί. Θεωρώ πως με αυτό τον τρόπο θα δώσουμε τη δυνατότητα στον κύριο Αναστασιάδη να διαπραγματευτεί απερίσπαστος, αλλά και θα δημιουργήσουμε πολύ καλύτερες συνθήκες για ένα γόνιμο και εποικοδομητικό διάλογο στο εθνικό συμβούλιο. Δυστυχώς κάποιοι έθεσαν τις προσωπικές του φιλοδοξίες και τις κομματικές σκοπιμότητες πάνω από το συμφέρον της Κύπρου.

-Οι προεδρικές εκλογές είναι ένα τροχοπέδη στις συνομιλίες;

Γιατί όμως; Το ΑΚΕΛ έχει τη δυνατότητα και να προετοιμάζεται για τις προεδρικές και να χειρίζεται τα ζητήματα για το πώς θα εξυπηρετηθούν καλύτερα τα συμφέροντα της χώρας μας. Οι άλλοι γιατί δεν μπορούν να το κάνουν; Θεωρώ πως έχουν τη δυνατότητα να τα διαχειριστούν και τα δύο.

-Μήπως είναι θέμα σκοπιμοτήτων;

Ακριβώς

Και Ομόνοια

-Σκέφτεστε ποτέ να αποσυρθείτε από την Ομόνοια;

Είμαι μέλος της Ομόνοιας εδώ και πολλές δεκαετίες. Ουδέποτε παρευρέθηκαν σε συνελεύσεις της Ομόνοιας, ουδέποτε αναμείχτηκα με τα διοικητικά της. Άρα πώς να αποσυρθώ; Δεν έχω καμία ανάμειξη. Τα διοικητικά συμβούλια των άλλων ομάδων δεν είναι συνδεδεμένα με κόμματα; Τους ζήτησαν να παραιτηθούν γιατί απλά είναι στελέχη σε κάποια κόμματα; Θα πρέπει να αφήσουμε τα διοικητικά συμβούλια των σωματείων να διευθύνουν τα σωματεία. Σε ό,τι με αφορά, δεν έχω εμπλακεί ποτέ στα διοικητικά στης Ομόνοιας. Παρόλο που ο Αντώνης Τζιωνής είναι φίλος μου θέλω να σας πω πως από τη μέρα που ανέλαβε την Ομόνοια τον έχω δει μόνο μια φορά.

-Το ΑΚΕΛ έχει περιβαλλοντική πολιτική;

Ασφαλώς και έχει περιβαλλοντική πολιτική το ΑΚΕΛ. Την δεκαετία του ‘90 είχαν αναλάβει την ευθύνη να στήσουμε γραφείο περιβάλλοντος στην Κεντρική Επιτροπή του ΑΚΕΛ. Από τότε λειτουργούμε γραφείο περιβάλλοντος, ήμουν ο πρώτος επικεφαλής αυτού του γραφείου, στη συνέχεια ακολούθησαν κάποιοι άλλοι και σήμερα έχουμε επικεφαλή άτομο το οποίο έχει κάνει εξειδικευμένες σπουδές στα περιβαλλοντικά θέματα. Αυτό δείχνει πόση σημασία δίνουμε στο συγκεκριμένο θέμα. Θεωρούμε ότι είναι εξαιρετικής σημασίας για την ποιότητα ζωής και πως θα πρέπει να υπάρχει μια αρμονική ανάπτυξη του ανθρώπου με το περιβάλλον.

-Εσείς κάνετε ανακύκλωση στο σπίτι σας;

Ναι, η σύζυγος μου έχει τοποθετήσει ξεχωριστά κιβώτια για το χαρτί, το πλαστικό και το αλουμίνιο. Στο σπίτι έχουμε εγκαταστήσει και ένα σύστημα ανακύκλωσης του νερού από το πλυντήριο, τις τουαλέτες, το οποίο και χρησιμοποιούμε για πότισμα.

-Το προεκλογικό σας πρόγραμμα θα περιλαμβάνει και το περιβάλλον;

Αναμφίβολα. Τα ζητήματα που δίνουμε μεγάλη σημασία ως κόμμα είναι τα θέματα της υγείας, της παιδείας του πολιτισμού και του περιβάλλοντος. Αυτά κατά την άποψή μας είναι κεφαλαιώδους σημασίας χωρίς να υποτιμούμε κάποια άλλα, όπως η μεταναστευτική πολιτική, η αγροτικής ανάπτυξης και άλλα.

-Υπάρχουν κάποια περιβαλλοντικά θέματα που σας προβληματίζουν ως κόμμα και ως άνθρωπο;

Υπάρχουν σημαντικά ζητήματα τα οποία είναι ανοικτά εδώ και πάρα πολλά χρόνια. Ένα μεγάλο θέμα είναι ο Ακάμας που θεωρώ ότι ενώ είχε αντιμετωπιστεί πολύ αποτελεσματικά από την κυβέρνηση Χριστόφια, με αποφάσεις που πήρε η σημερινή κυβέρνηση επιχειρείται να εξυπηρετηθούν ιδιωτικά συμφέροντα. Εκείνο που μας ενδιαφέρει εμάς είναι να υπάρχει μια αρμονική συμβίωση περιβάλλοντος και ανθρώπου. Εάν αυτό επιτυγχανόταν δεν θα είχαμε καμία αντίρρηση. Αλλά η διαπίστωσή μας είναι πως δεν τους ενδιαφέρει σε μεγάλο βαθμό.

«Θέλουμε ευαισθητοποιημένους δημότες στα περιβαλλοντικά θέματα, είτε αυτά αφορούν την προστασία του περιβάλλοντος, είτε την ανακύκλωση, την εξοικονόμηση νερού και την καθαριότητα»

Πέρασαν ήδη αρκετοί μήνες από την ανάληψή των καθηκόντων σας στο δημαρχείο της Λακατάμιας. Ποια είναι τα προβλήματα που είχατε να αντιμετωπίσετε;

«Αυτούς τους πρώτους έξι μήνες στον Δήμο Λακατάμιας το βάρος έπεσε στην απογραφή των οικονομικών δεδομένων του Δήμου, ώστε να γνωρίζουν οι δημότες από που αρχίζουμε και τι χρειάζεται να κάνουμε για να φθάσουμε εκεί που στοχεύουμε. Πρέπει να γνωρίζουν και έχουν δικαίωμα να γνωρίζουν. Διότι έχουμε στόχους, έχουμε όραμα και πρόγραμμα, όμως το οικονομικό αποτελεί βασική παράμετρο για την υλοποίησή του. Ο Δήμος βρίσκεται σήμερα σε τραγική οικονομική  κατάσταση, με το χρέος να ανέρχεται σε €16.901.525. Έχουμε παρουσιάσει τα στοιχεία σε συνέντευξη τύπου και έχουμε ήδη αποταθεί σε όλες τις αρμόδιες αρχές του κράτους. Έχουμε ήδη στείλει μήνυμα SOS, προς αντιμετώπιση του ζητήματος. Απ’ εκεί και πέρα πρέπει να ανεβάσουμε λίγο ταχύτητες, να επιδιώκουμε συνεχώς την εξέλιξη και τη βελτίωση. Μόνο έτσι θα πάμε μπροστά».

Μιλήστε μας λίγο για τις προτεραιότητες και τους στόχους σας;

«Προεκλογικά θέσαμε δέκα προτεραιότητες: (1) Οικονομική εξυγίανση, συνετή οικονομική διαχείριση, υπεύθυνη διοίκηση, διαφάνεια. (2) Δημιουργία εξειδικευμένου τμήματος διεκδίκησης κονδυλίων και αναπτυξιακών έργων. (3) Καθαρή και περιποιημένη πόλη, έμφαση στη δημόσια υγεία. (4) Προώθηση προγραμμάτων ανακύκλωσης χαρτιού, γυαλιού, πλαστικού, μετάλλου. (5) Αναβάθμιση φωτισμού και πρασίνου σε οδούς, δημόσιους χώρους, πάρκα και παιγνιδότοπους. (6) Τεχνολογική αναβάθμιση των υπηρεσιών του Δήμου και του Γραφείου Εξυπηρέτησης του Δημότη. (7) Εγκατάσταση σημείων για δωρεάν σύνδεση στο διαδίκτυο. (8) Δημιουργία εφαρμογής για κινητά τηλέφωνα, πλήρης ενημέρωση για τα νέα του Δήμου. (9) Θεσμοθέτηση ανοικτών δημοτικών συνελεύσεων διαβούλευσης. (10) Θεσμοθέτηση συσκέψεων με οργανωμένα σύνολα και φορείς της νεολαίας. Είναι αρκετοί τομείς που χρήζουμε βελτίωση και στη βάση ενός συγκεκριμένου και ρεαλιστικού σχεδιασμού θα προσπαθήσουμε να υλοποιήσουμε τους στόχους μας».

Υπάρχει αδυναμία είσπραξης δημοτικών φόρων και τελών; Το ποσό αυτών των καθυστερήσεων;

«Το ποσό των καθυστερημένων εισπράξεων στις 31/05/2017 ήταν €1,772,464. Το αντίστοιχο ποσό στις 31/12/2016 ήταν €2,369,596. Οι εισπράξεις κατά την περίοδο 1/01/2017 μέχρι 31/05/2017 ανήλθαν στο ποσό €597,132.  Με συντονισμένο και προγραμματισμένο σχέδιο συνεχίζεται η προσπάθεια για είσπραξη των καθυστερημένων αυτών οφειλών προς τον δήμο. Έχουμε δημιουργήσει ειδική ομάδα που ασχολείται με την είσπραξη καθυστερημένων τελών, η οποία έτυχε ειδικής εκπαίδευσης για διαχείριση του όλου προβλήματος, με στόχο την μείωση τους. Η λήψη δικαστικών μέτρων προωθείτε μόνο στις περιπτώσεις που οι Δημότες δεν ανταποκριθούν στο κάλεσμα μας για εξόφληση των οφειλών τους».

Τι γίνεται με τα αναπτυξιακά έργα στο δήμο σας;

Υπάρχει ανάγκη για έργα ανάπτυξης και αποτελεί βασικό πυλώνα των προτεραιοτήτων μας. Η Λακατάμια βρίσκεται υψηλά στις επιλογές για κατοίκηση, γεγονός που αποτυπώνεται από την οικιστική ανάπτυξη του Δήμου. Συνεπώς καθίσταται επιτακτική η ανάγκη ο προγραμματισμός αναπτυξιακών έργων που θα καλύψουν κατά το καλύτερο δυνατό τις ανάγκες των δημοτών μας. Ως εκ τούτου, το ζήτημα μελετάται σε εντατικό βαθμό, από την Υπηρεσία και από το Δημοτικό Συμβούλιο. Σαφώς, πρωταρχικός μας στόχος είναι ο εντοπισμός των αναγκών των δημοτών μας, η μελέτη και ο σχεδιασμός των έργων κα ι ακολούθως ο προγραμματισμός υλοποίησης τους. Σκοπός είναι η υλοποίηση των έργων να ξεκινήσει το συντομότερο δυνατό. Απαιτείται να σημειώσουμε ότι ο σχεδιασμός των αναπτυξιακών έργων γίνεται πάντοτε υπό την αίρεση των οικονομικών δεδομένων του Δήμου μας. Έχουμε επισκεφθεί τον τέως υπουργό Εσωτερικών κ. Χάσικο και παρουσία των υπηρεσιακών του υπουργείου,   θέσαμε και συζητήσαμε θέματα όπως η επέκταση του γραμμικού πάρκου του Πεδιαίου μέχρι την Δευτερά, καθώς και την ανάπλαση των παραδοσιακών πυρήνων της Λακατάμιας, του Αγίου Νικολάου, της Αγίας Παρασκευής και της Παναγίας Χρυσοκουλουριωτίσσης με θετική ανταπόκριση και αναμένουμε να γίνουν οι απαραίτητες διαδικασίες.  Ζητήσαμε επίσης αναβάθμιση του οδικού δικτύου και πιο συγκεκριμένα της οδού Ιπποκράτους με διάνοιξη της οδού Αργυρουπόλεως. Δυστυχώς δεν βρήκαμε θετική ανταπόκριση. Θα το παλέψουμε όμως γιατί είναι ένα έργο το οποίο θα αποσυμφορήση την κίνηση στη Σπύρου Κυπριανού και θα έχει να προσθέσει στην ανάπτυξη του Δήμου μας αλλά και στην εξυπηρέτηση της ευρύτερης περιοχής.

Πως βλέπεται μια ενοποίηση των υπηρεσιών των δήμων;

Θετικά. Όπου μπορούν να γίνουν εξοικονομήσεις προς όφελος των δημοτικών αρχών και των δημοτών, πρέπει να προωθηθούν. Φτάνει να διασφαλίσουμε υψηλής ποιότητας υπηρεσίες, ταχεία εξυπηρέτηση, αμεσότητα και ανθρώπινες συνθήκες εργασίας. Ενοποιήσεις υπηρεσιών όπως αυτή της συλλογής σκυβάλων πρέπει να είναι μέσα στις πρώτες προσπάθειες που πρέπει να αναληφθούν. Βεβαίως οι οποιεσδήποτε συνεργασίες είναι σημαντικές και ιδιαίτερα μέσα στα πλαίσια της οικονομικής περισυλλογής. Εμείς συνεργαζόμαστε με τους Δήμους Λευκωσίας, Αγλαντζιάς καιι Τσερίου και ίσως αυτή η συνεργασία επεκταθεί και με το Δήμο Γερίου. Εστιάζεται στην ανάγκη του Δήμου Λακατάμιας για μείωση του μισθολογίου του και της ανάγκης των υπολοίπων σε εργατουπαλληλικό προσωπικό. Αυτή η συνεργασία γίνεται με την διαδικασία του δανεισμού προσωπικού, προσεκτικά βεβαίως για να μην παρουσιάζονται αδυναμίες όσον αφορά την άμεση και αποτελεσματική εξυπηρέτηση των δημοτών μας.

Ο δήμος Λακατάμιας χρειάζεται αντιπλημμυρικά έργα;

Αναμφίβολα χρειάζεται, μιας και είναι ιδιαίτερα προβληματική η κατάσταση στον συγκεκριμένο τομέα, ιδιαίτερα σε περιπτώσεις ακραίων καιρικών φαινομένων τα οποία όλο και πιο συχνά συμβαίνουν.  Λαμβάνοντας πάντα υπόψη την ευημερία των Δημοτών μας το θέμα βρίσκεται πολύ ψηλά στις προτεραιότητές μας, με στόχο να τροχιοδρομηθούν συγκεκριμένες ενέργειες για να το επιλύσουμε. Βεβαίως σε συγκεκριμένα σημεία έχουν ήδη γίνει βελτιωτικά έργα  στους υφιστάμενους οχετούς ομβρίων υδάτων και στις σχάρες περισυλλογής. Είχαμε πει και προεκλογικά ότι οι Δημοτικές Αρχές δεν πρέπει να εστιάζουν μόνο στα μεγάλα ζητήματα και να αποδεικνύονται ανεπαρκείς στα απλά και καθημερινά που ταλαιπωρούν τους δημότες. Είτε αυτό αφορά τα όμβρια ύδατα, είτε την καθαριότητα, είτε τους δρόμους, είτε τα πεζοδρόμια. Θέλουμε όλα αυτά τα αυτονόητα να τα επιλύσουμε, διότι αυτά είναι που αναβαθμίζουν την ποιότητα ζωής. Τα σοβαρά προβλήματα προκλήθηκαν σε δρόμους όπου διαχρονικά συμβαίνει αυτό το φαινόμενο, και η υπηρεσία του δήμου μέσα στα οικονομικά περιθώρια στα οποία μας επιτρέπεται έχει προβεί σε βελτιώσεις. Ένας ευρύτερος σχεδιασμός του συστήματος οχετών όμβριων υδάτων για οριστική επίλυση του προβλήματος τόσον εντός του δήμου όσον και στις οδικές αρτηρίες, που είναι υπό την ευθύνη των δημοσίων έργων, επιβάλλεται, με την συνεισφορά της κυβέρνησης. Καλούμε το αρμόδιο υπουργείο να ανταποκριθεί,  και να συνεργαστούμε, ώστε μελλοντικά να μην προκύψει ξανά τέτοιο.

Τα θέματα περιβάλλοντος απασχολούν το Δήμο σας; Η καθαριότητα είναι στις προτεραιότητές σας; Γίνονται προσπάθειες να αποκτήσουν οι δημότες σας περιβαλλοντική συμπεριφορά σε θέματα ανακύκλωσης, καθαριότητας, εξοικονόμησης νερού και άλλα;

Είναι όλα πολύ ψηλά στην ατζέντα. Θέλουμε ευαισθητοποιημένους δημότες στα περιβαλλοντικά ζητήματα, είτε αυτά αφορούν την προστασία του περιβάλλοντος, είτε την ανακύκλωση, την εξοικονόμηση νερού και την καθαριότητα. Εμείς από την πλευρά μας, ως Δημοτική Αρχή, καταβάλλουμε κάθε δυνατή προσπάθεια προς βελτίωση του περιβάλλοντος του Δήμου μας. Συγκεκριμένα ο Δήμος Λακατάμιας σε συνεργασία με την εταιρεία Green dot υλοποιεί με επιτυχία το πρόγραμμα ανακύκλωσης πλαστικών, χαρτιού, γυαλιού και PMD.  Ο Δήμος υπέβαλε προτάσεις σε διάφορα ευρωπαϊκά προγράμματα που έχουν ως στόχο εφαρμογή μέτρων αντιμετώπισης και προσαρμογής στην κλιματική αλλαγή. Επίσης συμμετέχει στο πρόγραμμα Life Urbanproof. Όσον αφορά την καθαριότητα, οι ανάγκες του Δήμου μας είναι εξαιρετικά σημαντικές. Καταβάλλονται προσπάθειες για ενίσχυση των Υπηρεσιών του Δήμου που ασχολούνται με την καθαριότητα, με στόχο η καθαριότητα να διενεργείται συνεχώς και αδιαλείπτως προς επίτευξη καλύτερων αποτελεσμάτων. Με ανακοινώσεις, έντυπο υλικό, συναντήσεις και εκδηλώσεις επιχειρούμε την ευαισθητοποίηση των δημοτών.

Έχετε δημιουργήσει πράσινο σημείο;

Ο χώρος που σήμερα γνωρίζουν οι δημότες και ονομάζουν πράσινο σημείο είναι ο χώρος όπου συλλέγονται κλαδέματα τα οποία επεξεργαζόμαστε, ή ηλεκτρικά ήδη για ανακύκλωση. Σε τούτο το χώρο οι δημότες μπορούν από μόνοι τους να μεταφέρουν τα κλαδέματά τους, ή να χρησιμοποιήσουν την υπηρεσία του Δήμου. Να τηλεφωνήσουν και πληρώνοντας ένα αντίτιμο, μικρό, τους τα μεταφέρει από το σπίτι τους, στο συγκεκριμένο και ενδεδειγμένο χώρο, η υπηρεσία του Δήμου.

Τους τελευταίους μήνες η κοινότητα του Μαθιάτη έγινε ευρύτερα γνωστή λόγω τους ενδιαφέροντος που υπάρχει για το μεταλλείου του Μαθιάτη και την προοπτική να γίνει εξόρυξη χρυσού. Η ίδια κοινότητα αντιμετωπίζει θετικά μια τέτοια προοπτική, αφού με αυτό τον τρόπο θα αξιοποιηθεί το αρχαιότερο μεταλλείο της περιοχής που βρίσκεται νότια της κοινότητας στους πρόποδες του λόγου Στρογγυλού. Πιστεύεται πως με αυτό τον τρόπο θα ξαναζωντανέψει το μεταλλείο, με τις εργασίες που πρόκειται να γίνουν για εξόρυξη χρυσού, αλλά και τα έργα για αποκατάστασή του και με τη δημιουργία ασφαλών και άνετων χώρων για τους επισκέπτες. Μιλώντας στην Πράσινη Ασπίδα ο κοινοτάρχης του Μαθιάτη Θεόδωρος Τσάτσος, έκανε αφορά στη σημασία του μεταλλείου και στα σχέδια που έχουν τεθεί για την εκμετάλλευση και παράλληλη αποκατάστασή του. Το χαρακτηρίζει ως ένα μεγάλο δώρο για την κοινότητα, αφού θα προσφέρει πολλαπλά οφέλη για τον Μαθιάτη και την ευρύτερη περιοχή, και παράλληλα θα δημιουργηθούν γύρω στις 50 νέες θέσεις εργασίας για την αποπεράτωση του έργου.

-Μιλήστε μας λίγο για το μεταλλείο.
«Το μεταλλείο βρίσκεται στους πρόποδες του λόφου Στρογγυλού είναι το αρχαιότερο στην περιοχή του Μαθιάτη και χρονολογείται από το 600 π.Χ. Αρχικά γινόταν εξόρυξη χαλκού και μόλις το 1935 άρχισε η εξόρυξη χρυσού, που διήρκεσε μέχρι το 1945. Βορειοδυτικά του μεταλλείου είναι η περιοχή Μαυροβούνι, όπου μπορεί κανείς να δει αρκετές σπηλιές, καθώς και πέτρες με σκουριά, η οποία μαρτυρεί καμίνια για την επεξεργασία χαλκού από τα αρχαία χρόνια. Τα μεταλλεία του Μαθιάτη αποτελούν μέρος της Παγκόσµιας Πολιτιστικής Κληρονοµιάς, όπως φαίνεται από το γεγονός ότι το ένα (το νότιο) έχει προταθεί για να συμπεριληφθεί στον κατάλογο μνημείων της UNESCO. Η σημασία των μεταλλείων διαφαίνεται μέσα από τις αρχαιολογικές ανασκαφές που διεξάγονται κατά καιρούς, με τα σπάνια ευρήματα να χαρακτηρίζονται μοναδικά σε ολόκληρη την Ανατολική Μεσόγειο».

Πώς προέκυψε η εκμετάλλευση του χρυσού από το λατομείο;

«Η Ελληνική Μεταλλευτική Εταιρεία (Hellenic Mining Company) προσέγγισε την κοινότητα με αίτηση για εκμετάλλευση του μεταλλείου και σύ
ντομα, με την υπογραφή των συμβολαίων, αναμένεται να αρχίσουν οι εργασίες. Ως κοινότητα, δεν καλέσαμε να γίνει αυτό το έργο. Ήταν ένα μεταλλείο του χαλκού π.Χ. Το 1935 με 1945 γινόταν εξόρυξη χρυσαφιού. Τους τότε καιρούς γινόταν με κούσπους και κόσκινα και λίμνες και άλλα.  Σήμερα είναι πιο εξελιγμένη κατάσταση. Υπάρχουν μηχανήματα, είναι πιο εκσυγχρονισμένα, που μπορεί να γίνει πιο εύκολα και πιο επιτυχής η αποκάλυψη του χρυσαφιού. Το 40% του όγκου που θα μεταφέρει η εταιρεία στη Σκουριώτισσα είναι μπάζα τα οποία έτυχαν επεξεργασίας τη δεκαετία 1935-1945, καθώς και ένα μέρος του κρατήρα. Ήρθε η αιτήτρια εταιρεία για να κάνει την εξόρυξη. Εμείς έπρεπε να το μελετήσουμε και ανάλογα να δώσουμε τις θέσεις μας. Είναι εθνικός πλούτος. Έπρεπε να το μελετήσουμε, να δούμε τί θα γίνει, αν θα έχει επιπτώσεις, αν θα υπάρξουν οφέλη, αν
θα ενοχλεί, και ανάλογα να πράξουμε», είπε.

-Ενημερωθήκατε για το έργο;

«Προτού καν έρθει στο Κοινοτικό Συμβούλιο επισήμως η αίτηση ή η περιβαλλοντική μελέτη για το συγκεκριμένο θέμα, εμείς καλέσαμε την εταιρεία να έρθει να μας παρουσιάσει τί θα κάνει και πραγματοποιήθηκε συνάντηση στην παρουσία των συμβούλων του Συμβουλίου, περιλαμβανομένου χημικού περιβαλλοντολόγου γεωλόγου, νομικού συμβούλου και τεχνικού συμβούλου.
Μας το παρουσίασαν, μας έδωσαν και τις μελέτες. Το Κοινοτικό Συμβούλιο συνεδρίασε μαζί με τους συμβούλους του. Όταν είδαμε το όλο θέμα, κάναμε κάποιες σκέψεις, πήραμε κάποιες αποφάσεις, αλλά προτού προχωρήσουμε, καλέσαμε παγκοινοτική συγκέντρωση, στην οποία φέραμε την εταιρεία, για παρουσίαση του θέματος και συζήτηση».

-Τι έγινε με το δημοψήφισμα;

«Το Κοινοτικό Συμβούλιο διοργάνωσε δημοψήφισμα για την τελική λήψη απόφασης, στο οποίο τα μέλη της κοινότητας ψήφισαν 62% υπέρ και 38% εναντίον, κι έτσι αποφασίστηκε όπως προχωρήσουν τα έργα, υπό την προϋπόθεση ότι θα τηρηθούν συγκεκριμένοι όροι που έθεσε το Κοινοτικό Συμβούλιο».

-Ποιοι είναι αυτοί οι όροι;
«Οι όροι αφορούν την ασφαλτόστρωση δρόμων συνολικού μήκους περίπου 2 χιλιομέτρων ώστε να δημιουργηθεί παρακαμπτήριος δρόμος για βαρέα οχήματα και ελαχιστοποίηση της δημιουργίας σκόνης από την κυκλοφορία, να τηρηθεί το χρονοδιάγραμμα των 25 μηνών για τη μεταφορά των μπάζων και την εξόρυξη χρυσού, να μην γίνει επέκταση των εργασιών έστω και αν εντοπιστούν και άλλα κοιτάσματα, να γίνονται συνεχείς μετρήσεις της σκόνης και λήψη μέτρων, όπως ράντισμα, σε περίπτωση που παρατηρηθεί υψηλή πυκνότητα σκόνης, να προστατευθούν οποιαδήποτε αρχαιολογικά ευρήματα, να μην γίνονται άσκοπες αποκοπές δέντρων και να υπάρχει επιτήρηση από το Δασονομείο, και να γίνει αποκατάσταση του χώρου».

Ο δήμος Σωτήρας έγινε πρόσφατα περισσότερο γνωστός όταν κατάφερε να κατοχυρώσει το κολοκάσι και τις πούλλες. Ωστόσο, το δήμο το γνωρίζουν και εκατοντάδες ξένα ζευγάρια. Σύμφωνα με το δήμαρχο Σωτήρας, Γεώργος Τάκκας, ο οποίος μίλησε στην εφημερίδα μας, είναι ο πρώτος δήμος που ξεκίνησε να προωθεί την τέλεση πολιτικών γάμων στις παραλίες με τα ανάλογα οφέλη που αυτό συνεπάγεται, αφού η σημερινή μόδα είναι οι παραλιακοί γάμοι. Κάθε χρόνο τελούνται πέραν των 200 πολιτικών γάμων. Επίσης, στην περιοχή της Σωτήρας υπάρχει αυτή την περίοδο μεγάλη κινητικότητα από επενδυτές για ανέγερση ξενοδοχειακών μονάδων στην Αγία Θέκλα, ενώ στα άμεσα σχέδια του δήμου είναι και η δημιουργία τεχνητής γέφυρας που θα ενώνει την παραλία με το νησάκι

Μιλήστε μας λίγο για τις αναπτύξεις στην περιοχή της Σωτήρας, αφού είναι μια περίοδος που υπάρχει έντονο ενδιαφέρον από επενδυτές.

Είναι πραγματικότητα ότι το ενδιαφέρον από επενδυτές για την παραλιακή περιοχή της Σωτήρας είναι έντονο. Αυτό συμβαίνει εξαιτίας της κατασκευής γειτονικά της μαρίνας Αγίας Νάπας αλλά και της επικέντρωσης και της σοβαρότητας που επιδείξαμε ως Δήμος στο θέμα της ανάπτυξης στην παραλιακή μας περιοχή. Ήδη ξεκίνησε η κατασκευή μίας πεντάστερης πολυτελούς ξενοδοχειακής μονάδας στην Αγία Θέκλα, της πρώτης που αποκτά η Σωτήρα. Πρόκειται για μία ξενοδοχειακή μονάδα που θα περιλαμβάνει 250 δωμάτια, εστιατόρια, σπα καθώς και πολυτελείς οικιστικές μονάδες και αναμένεται να ολοκληρωθεί κατά το δεύτερο εξάμηνο του 2018. Αναμφίβολα η επένδυση αυτή θα τονώσει σημαντικά την οικονομική δραστηριότητα και θα συμβάλει στην αύξηση των εσόδων του Δήμου, αφενός μέσω των τελών διανυκτερεύσεων, αφετέρου δημιουργώντας την πρώτη υποδομή για περαιτέρω συνέχιση της ανάπτυξης στην παραλιακή περιοχή της Αγίας Θέκλας. Μεγάλο είναι το ενδιαφέρον που υπάρχει και για δεύτερη επένδυση ξενοδοχειακής μονάδας στην περιοχή, η οποία προέρχεται από ξένο επενδυτή. Ο Δήμος μας μελετά όλες τις προτάσεις με στόχο οι επενδύσεις να γίνονται μελετημένα και με κύριο μέλημα την αειφόρο ανάπτυξη.

Πώς θα αξιοποιηθεί το παραλιακό μέτωπο;

Αυτή την στιγμή βρισκόμαστε στη διαδικασία σχεδιασμού για την ανάπλαση του παραλιακού μετώπου Σωτήρας. Πρόκειται για έναν σχεδιασμό ο οποίος θα αλλάξει ριζικά την παραλιακή περιοχή της Αγίας Θέκλας, αφού περιλαμβάνονται προτάσεις για δημιουργία τεχνητής γέφυρας που θα ενώνει την παραλία με το νησάκι, βραχίονες, κυματοθραύστες, πεζόδρομοι-ποδηλατόδρομοι και χώροι αναψυχής. Όλοι οι χώροι θα είναι προσβάσιμοι από τους επισκέπτες ενώ ειδική πρόνοια μελετάται ώστε να υπάρχει ευκολότερη πρόσβαση για άτομα με κινητικές δυσκολίες.

Υπάρχει ανάγκη για αξιοποίησή του;

Η ανάγκη για αξιοποίηση του παραλιακού μετώπου της Σωτήρας είναι μεγάλη, καθώς η Σωτήρα, ως ένας κατά βάση γεωργικός Δήμος, δεν διέθετε μέχρι σήμερα άλλα έσοδα πέραν των βιοτεχνιών και της γεωργοκτηνοτροφίας. Η αξιοποίηση, όμως, αυτή, θα επιφέρει πολλαπλασιασμό των εσόδων στις παραλίες, στα έσοδα από τους φόρους διανυκτερεύσεων, τους πολιτικούς γάμους, ενώ θα δώσει το έναυσμα για την δημιουργία νέων αναπτύξεων. Παράλληλα, οφείλουμε να επεκτείνουμε την ανάπτυξη που δημιουργείται με την κατασκευή της μαρίνας Αγίας Νάπας προς τη Σωτήρα, έτσι ώστε να υπάρχει μία συνεχιζόμενη και ομαλή τουριστική ανάπτυξη.

Μπορεί η οικιστική και τουριστική ανάπτυξη να συνυπάρξουν με την προστασία του περιβάλλοντος;

Αυτό για τον Δήμο μας είναι αυτονόητο, καθώς δεν νοείται οικιστική και τουριστική ανάπτυξη χωρίς να λαμβάνονται ειδικά μέτρα για την προστασία του περιβάλλοντος. Η παραλιακή μας περιοχή βρίσκεται σε καθεστώς Natura 2000, λόγω της ύπαρξης του απειλούμενου στην Ευρώπη μεταναστευτικού βραχοπλουμιδίου εξαιτίας του οποίου η περιοχή έχει ενταχθεί σε Ζώνη Ειδικής Προστασίας. Ως εκ τούτου, όχι μόνο λαμβάνουμε υπόψη μας τον σεβασμό προς το περιβάλλον, αλλά επιδιώκουμε να αναδεικνύουμε τις φυσικές ιδιαιτερότητες της χλωρίδας και της πανίδας της παραλιακής μας περιοχής.

Αντιμετωπίζετε περιβαλλοντικά προβλήματα

Όπως στον κάθε Δήμο έτσι και στη Σωτήρα υπάρχουν διάφορα περιβαλλοντικά προβλήματα. Ένα από τα θέματα τα οποία προσπαθούμε να επιλύσουμε είναι η δημιουργία περιβαλλοντικής συνείδησης μέσω της ανακύκλωσης. Όσο δύσκολο και αν ακούγεται, προσπάθειά μας είναι η μηδενική παραγωγή απορριμμάτων σε κάθε νοικοκυριό της Σωτήρας. Λειτουργεί πρόγραμμα ανακύκλωσης από πόρτα σε πόρτα, καθώς και η λειτουργία Πράσινου Σημείου το οποίο σύντομα θα αναβαθμιστεί. Παράλληλα, μελετούμε το πρόγραμμα επιχορήγησης κομποστοποιητών, ενώ στόχος είναι να εφαρμόσουμε το πρόγραμμα «Πληρώνω όσο πετώ» σε κάθε νοικοκυριό.

Τι τουρισμό θέλετε να προσελκύσετε;

Στόχος του Δήμου μας είναι η προσέλκυση ποιοτικού τουρισμού. Για αυτό τον λόγο, οι άδειες αναπτύξεων οι οποίες παραχωρούνται στην παραλιακή περιοχή αφορούν αποκλειστικά πολυτελείς ξενοδοχειακές μονάδες, ενώ στο κέντρο της παραλιακής περιοχής έχει προταθεί, όπως στον σχεδιασμό που εκπονείται, να ενταχθεί τοποθεσία για αναπτύξεις εστιατορίων.

Είστε από τους Δήμους που στηρίζεστε στον τουρισμό του καλοκαιριού;

Ο τουρισμός της Σωτήρας είναι κατά κύριο λόγο «τουρισμός του καλοκαιριού» αφού το προσφερόμενο προϊόν είναι οι παραλίες και οι πολιτικοί γάμοι. Παρ’ όλα αυτά έχουμε ήδη ξεκινήσει την προώθηση και προβολή των εκκλησιαστικών μας μνημείων, σε μια προσπάθεια να επενδύσουμε στον προσκυνηματικό τουρισμό ο οποίος θα καταπολεμήσει την εποχικότητα του τουριστικού προϊόντος. Παράλληλα, η πρόσφατη πιστοποίηση του τοπικού μας προϊόντος «κολοκάσι Σωτήρας» και «Κολοκάσι-Πούλλες Σωτήρας» έχει συμβάλει και στην απόφαση επένδυσης και στον γαστρονομικό τουρισμό.

Ποια είναι τα κυριότερα προβλήματα, γενικότερα, που αντιμετωπίζει ο Δήμος σας;

Μερικά από τα σημαντικότερα προβλήματα που αντιμετωπίζει σήμερα ο Δήμος μας είναι οι κατασκευές και επιδιορθώσεις δρόμων, η διάνοιξη περιοχών εντός των οικιστικών ζωνών, οι απώλειες από την υδατοπρομήθεια καθώς και η κατασκευή δικτύου για τα όμβρια ύδατα.

Η γεωργία πόσο σημαντική είναι για την κοινότητα, αντιμετωπίζεται προβλήματα με το νερό (ποσότητα);

Ο τομέας της γεωργίας είναι εξαιρετικά σημαντικός για τη Σωτήρα, αφού αποτελεί μέχρι σήμερα τον αιμοδότη της τοπικής οικονομίας. Η Συνεργατική Εταιρεία Διάθεσης Γεωργικών Προϊόντων (ΣΕΔΙΓΕΠ) Σωτήρας αποτελεί την εταιρεία με τον μεγαλύτερο τζίρο παγκύπρια και αυτό αποδεικνύει το μέγεθος του τομέα της γεωργίας στη Σωτήρα. Το σημαντικότερο από τα προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι γεωργοί είναι η έλλειψη νερού κατά την περίοδο ωρίμανσης των πατατών.

Το κολοκάσι και οι πούλλες είναι προϊόντα που χαρακτηρίζουν την περιοχή. Ποιες είναι οι προοπτικές μετά την κατοχύρωσή τους;

Οι προοπτικές της κατοχύρωσης των τοπικών μας προϊόντων «Κολοκάσι Σωτήρας» και «Κολοκάσι-Πούλλες Σωτήρας» είναι πολύ μεγάλες. Αφενός έχει αυξηθεί κατά πολύ η εγχώρια ζήτηση και παραγωγή, ενώ ξεκινήσαμε τη δυναμική προώθηση του προϊόντος σε χώρες, πλέον, του εξωτερικού.

Και οι πολιτικοί γάμοι είναι ένα μεγάλο κεφάλαιο για το Δήμο σας; 

Οι Πολιτικοί Γάμοι είναι ένα από τα σημαντικότερα κεφάλαια στον Δήμο μας. Είμαστε ο πρώτος Δήμος ο οποίος ξεκίνησε να προωθεί την τέλεση Πολιτικών Γάμων στις παραλίες με τα ανάλογα οφέλη που αυτό συνεπάγεται, αφού η σημερινή μόδα είναι οι παραλιακοί γάμοι. Είμαστε ιδιαίτερα ικανοποιημένοι αφού τελούμε πέραν των 200 γάμων ετησίως, κάτι που αποτελεί σημαντική επιτυχία, αναλογιζόμενοι ότι δεν διαθέτουμε προς το παρόν ξενοδοχειακές μονάδες.

Ο νέος δήμαρχος Αγλαντζιάς Χαράλαμπος Πετρίδης συνοψίζει τις βασικές του προτεραιότητες σε τρεις προγραμματικούς άξονες: τη βελτίωση της καθημερινότητας στην πόλη και της εξυπηρέτησης στο Δήμο, την ουσιαστική βελτίωση του βιοτικού επιπέδου του δημότη με έργα πνοής και τη δημιουργία βιώσιμης οικονομικής προοπτικής για την Αγλαντζιά. Σε αυτούς τους άξονες, τονίζει, συμπεριλαμβάνονται και πράσινοι στόχοι, όπως η εκστρατεία για μείωση της πλαστικής σακούλας και το ‘‘Πληρώνω ό,τι πετώ’’.

Συνέντευξη στον Χαράλαμπο Ευσταθίου

κ. Πετρίδη, παρατηρήθηκαν καθυστερήσεις στην ανάπλαση κεντρικών λεωφόρων στον δήμο με αποτέλεσμα αυτή τη στιγμή χιλιάδες Αγλαντζιώτες  να ταλαιπωρούνται καθημερινά. Τι έχετε να πείτε στους δημότες; Πιστεύετε ότι το συγκεκριμένο έργο θα λύσει το κυκλοφοριακό πρόβλημα και την ίδια ώρα δεν θα δημιουργήσει άλλα προβλήματα, όπως η έλλειψη χώρων στάθμευσης και ο μαρασμός των επιχειρήσεων;

Πέραν από τα γνωστά σοβαρά προβλήματα που προκύπτουν από την ανασκαφή μεγάλης έκτασης των πιο λεωφόρων που αναφέρετε – όπως η οικονομική επίπτωση στις επιχειρήσεις, η δυσκολία δημοτών στην πρόσβαση στις οικίες τους, η δημιουργία κυκλοφοριακής δυσκολίας κλπ – από τη μελέτη του σχεδιασμού των νέων λεωφόρων φαίνεται ότι σε αρκετές περιπτώσεις δεν υπάρχει πρόνοια για πολύ σημαντικές παραμέτρους του έργου, όπως ο σχεδιασμός πεζοδρομίων με μεγαλύτερο πλάτος από δύο μέτρα, που είναι το πλάτος που χρησιμοποιείται σε δευτερεύοντες δρόμους και όχι σε εμπορικούς. Με τον τρόπο που εκσυγχρονίζονται οι λεωφόροι επηρεάζονται αρνητικά αρκετά ακίνητα και ιδιαίτερα καταστήματα. Απαιτείται ο σχεδιασμός παρόδιων χώρων στάθμευσης με ελάχιστο πλάτος 2,50μ., όπως είναι το διεθνές πρότυπο και όχι όπως συμβαίνει εδώ με πλάτος 1.80μ.- 2.00μ. Σχεδιασμός λεκανών για δενδροφυτεύσεις κατά μήκος των εμπορικών δρόμων της Αγλαντζιάς, ώστε να προσφέρεται σκιά στους πεζούς και στους χώρους στάθμευσης των πελατών των καταστημάτων.

Στόχος μας από την αρχή της εκλογής μου είναι η επιτάχυνση των κατασκευαστικών έργων. Γι’ αυτό το λόγο, σε αλλεπάλληλες συσκέψεις που έγιναν με τον εργολάβο του έργου, ζητήσαμε  όπως γίνουν προσπάθειες για άμεση επίσπευση των εργασιών και άμεση παράδοση τμημάτων του έργου στην κυκλοφορία ο εργολάβος του έργου δεσμεύτηκε όπως προσπαθήσει, για όσο το δυνατό, στην απάμβλυνση των προβλημάτων που δημιουργούνται και την παράδοση τμήματος του έργου πολύ σύντομα. Ήδη έχει παραδοθεί ένα μικρό μέρος στην κυκλοφορία. Στις συσκέψεις μάς έχουν απασχολήσει και άλλα θέματα που σχετίζονται με το σχεδιασμό των έργων. Ο Δήμος Αγλαντζιάς έχει ζητήσει και σύντομα θα έχει συνάντηση με τη Διευθύντρια του Τμήματος Δημοσίων Έργων, κα Χρυστάλλα Μαλλούππα. Στόχος είναι να εξεύρουμε από κοινού λύσεις σε προβλήματα που υπάρχουν ή έχουμε εντοπίσει.

Μετά την εκλογή σας ποιες είναι οι βασικές σας προτεραιότητες;

Έχω συνοψίσει τις βασικές μου προτεραιότητες σε τρεις προγραμματικούς άξονες: τη βελτίωση της καθημερινότητας στην πόλη και της εξυπηρέτησης στο Δήμο, την ουσιαστική βελτίωση του βιοτικού επιπέδου του δημότη με έργα πνοής και τη δημιουργία βιώσιμης οικονομικής προοπτικής για την Αγλαντζιά.

Θεωρώ ότι η πολιτική του Δήμου πρέπει να είναι αποτέλεσμα δημοκρατικών διαδικασιών και ανοικτής συζήτησης. Πιστεύω στη συναίνεση και τη σύνθεση ως προς την παραγωγή των αναγκαίων πολιτικών για την πόλη μας. Χρειάζεται πολλή προσπάθεια για να ανταποκρινόμαστε με ταχύτητα και ευελιξία, όπως προστάζουν οι σημερινές συνθήκες. Την ίδια στιγμή θα εργασθώ στις αξίες της διαφάνειας, της αξιοκρατίας και πάνω από όλα της ενότητας. Στόχος μας παραμένει η αποτελεσματικότητα και η ανταποδοτικότητα: να έχει ο δημότης την αίσθηση ότι απολαμβάνει αξιόπιστες και σύγχρονες υπηρεσίες, δίκαιες σε σχέση με τις εισφορές του.

Παράλληλα, πρέπει να φέρουμε μπροστά το θέμα της διαρκούς, ανοικτής επικοινωνίας με τους πολίτες: να δημιουργήσουμε ένα μόνιμο κανάλι ενημέρωσης με τους πολίτες, τόσο με τη δημοτική υπηρεσία αλλά και με εμένα προσωπικά. Με σοβαρότητα, αξιοποίηση των μεγάλων δυνατοτήτων του Δήμου μας και σκληρή δουλειά μπορούμε να οργανώσουμε την Αγλαντζιά σε νέες βάσεις, ώστε να καταστεί ένας σύγχρονος, ευρωπαϊκός Δήμος, αντάξιος των προσδοκιών των πολιτών της.

Για μια καθαρή Αγλαντζιά απαιτείται επανασχεδιασμός και αποτελεσματική αναδιοργάνωση της υπηρεσίας καθαριότητας, για να φτάνει αποτελεσματικά σε κάθε γωνιά της πόλης. Ενδυνάμωση του προγράμματος της καθαριότητας με συνεχή εποπτεία και έλεγχο. Την ίδια ώρα, απαιτείται σχέδιο για την εφαρμογή του πολεοδομικού σχεδίου, συντήρηση των δρόμων και των πεζοδρομίων. Αποτελεσματικές κυκλοφοριακές ρυθμίσεις. Δημιουργία πεζοδρόμων και ποδηλατοδρόμων και νέων χώρων στάθμευσης. Αποπεράτωση των καθυστερούμενων έργων, όπως τα αποχετευτικά και αντιπλημμυρικά. Ενίσχυση της αστυνόμευσης. Εντατικοποίηση των περιπολιών των τροχονόμων του Δήμου και υποστήριξη με πιο αποτελεσματικούς τρόπους του περιορισμού της παράνομης στάθμευσης.  Άμεση ανταπόκριση στα παράπονα των δημοτών. Παροχή ελεύθερου WiFi σε όλη την πόλη.

Για μια Αγλαντζιά που προοδεύει θα γίνει μακρόπνοος οικονομικός προγραμματισμός και διεκδίκηση νέων πηγών εσόδων. Ορθολογιστική διαχείριση της δημοτικής περιουσίας. Οικονομικά, πολεοδομικά και άλλα κίνητρα για την αναζωογόνηση υποβαθμισμένων περιοχών. Κίνητρα στήριξης της επιχειρηματικότητας για την αναζωογόνηση της τοπικής αγοράς. Επίσης απορρόφηση κονδυλίων από τη Ευρωπαϊκή Ένωση για την πράσινη και βιώσιμη ανάπτυξη. Συμπράξεις με τα Πανεπιστήμια και τα Ιδρύματα της πόλης. Άμεση αναβάθμιση του φωτισμού σε γραμμικά πάρκα και παιδικές χαρές και αντικατάσταση λαμπτήρων οδικού φωτισμού με λαμπτήρες LED, κι εδώ αξίζει να τονιστεί ότι η αναμενόμενη εξοικονόμηση ενέργειας υπολογίζεται στο 50%.

Επιδίωξή μου είναι η ταχύτητα και η διαφάνεια. Οι αποφάσεις του Δημοτικού Συμβουλίου θα δημοσιεύονται στο διαδίκτυο, ενώ θα υπάρξει επιτάχυνση των διαδικασιών και υπηρεσιών που προσφέρει ο Δήμος στην έκδοση πιστοποιητικών, εγκρίσεων, αιτήσεων κλπ.

Στόχος μου η εφαρμογή συστημάτων πιστοποίησης ISO των υπηρεσιών μας για την αναβάθμιση του επιπέδου εξυπηρέτησης και της ποιότητας υπηρεσιών που απολαμβάνει ο δημότης. Επίσης και η ηλεκτρονική διακυβέρνηση, με τη χρήση της τεχνολογίας για επικοινωνία με τους Δημότες και εισαγωγή διαρκούς ανοικτής γραμμής για ανταλλαγή απόψεων μαζί τους.

Η Αγλαντζιά της αλληλεγγύης είναι ακόμη ένας πολύ σημαντικός στόχος. Και εδώ εννοώ τα εξής:

–           Έμπρακτη στήριξη σε αυτούς που την έχουν ανάγκη: Στήριξη των εργαζόμενων μητέρων με μικρά παιδιά μέσα από την ενίσχυση των βρεφονηπιακών και παιδικών σταθμών.

–           Μείωση ή απαλλαγή δημοτικής φορολογίας σε άπορους και αναξιοπαθούντες συνδημότες μας.

–           Ενίσχυση των προγραμμάτων κοινωνικής πολιτικής του Δήμου μας και έμπρακτη συμπαράσταση σε κάθε συμπολίτη μας που το έχει ανάγκη. Στήριξη ηλικιωμένων, παιδιών, εργαζόμενων μητέρων, μονογονεϊκών και πολύτεκνων οικογενειών.

–           Προσπελάσιμος Δήμος και προσβασιμότητα στα άτομα με ειδικές ανάγκες και αναπηρίες (ΑΜΕΑ).

–           Δημιουργία Κέντρων Προστασίας και Δημιουργικής Απασχόλησης Παιδιών: για παιδιά εργαζόμενων γονιών/κηδεμόνων προσχολικής και σχολικής ηλικίας από 5 μέχρι 11 ετών.

Θέλω μια  Αγλαντζιά του πολιτισμού και της ψυχαγωγίας. Υποστήριξη και ενδυνάμωση του πολιτιστικού τομέα με έμφαση στην ανάδειξη των πνευματικών ανθρώπων, καλλιτεχνών και δημιουργών που είναι δημότες Αγλαντζιάς. Στόχος είναι η δημιουργία Κέντρου Τεχνών σε στεγασμένο, άνετο χώρο, με τον κατάλληλο τεχνικό εξοπλισμό για τη φιλοξενία θεατρικών και χορευτικών παραστάσεων, μουσικών συναυλιών, εκθέσεων, διαλέξεων κλπ που θα αποφέρει έσοδα από την ενοικίαση του σε τρίτους, ενώ μπορεί να καταστεί πόλος έλξης, αυξάνοντας την επισκεψιμότητα της πόλης μας.  Παράλληλα, ένα τέτοιο Κέντρο Τεχνών θα προσελκύει δημιουργούς και θα φέρνει σε επαφή και επικοινωνία τους δημότες της Αγλαντζιάς με ανθρώπους της τέχνης, των γραμμάτων και των επιστημών. Επίσης θα γίνεται αξιοποίηση των υφιστάμενων υπαίθριων και στεγασμένων χώρων που διαθέτει ο Δήμος για εκδηλώσεις για τη γυναίκα, το παιδί, τον πολιτισμό και την ιστορία μας. Έγκαιρος προγραμματισμός και χρηματοδότηση εκδηλώσεων, χορηγικές συνεργασίες.

Όσον αφορά το περιβάλλον ποια έργα δρομολογούνται;

Τα δύο βασικά περιβαλλοντικά έργα που δρομολογούνται είναι η εκστρατεία του Δήμου Αγλαντζιάς για τη μείωση της πλαστικής σακούλας και το ‘‘Πληρώνω ό,τι πετώ’’. Ο σκοπός της περιβαλλοντικής εκστρατείας του Δήμου Αγλαντζιάς για το έτος 2017 «Λέμε αντίο στην πλαστική σακούλα. Εσύ;» είναι η μείωση της χρήσης λεπτής πλαστικής σακούλας μεταφοράς στην επικράτεια του Δήμου Αγλαντζιάς, μέσα από την ενημέρωση και την ευαισθητοποίηση δημοτών, μαθητών, φοιτητών και πωλητών προϊόντων για τις επιπτώσεις στο περιβάλλον από τη χρήση πλαστικής σακούλας και την έναρξη ανοικτού διαλόγου με όλους τους ενδιαφερόμενους για αναζήτηση εναλλακτικών λύσεων. Ομάδες στόχοι είναι, μεταξύ άλλων, οι Δημότες Αγλαντζιάς (συνταξιούχοι, ζευγάρια, γονείς με παιδιά-οικογένειες), μαθητές και εκπαιδευτικοί των Δημοτικών Σχολείων της Αγλαντζιάς, φοιτητές του Πανεπιστημίου Κύπρου, τοπικοί πωλητές προϊόντων, οι οποίοι διαθέτουν προϊόντα στην αγορά παράλληλα με τη διάθεση λεπτής πλαστικής σακούλας μεταφοράς στο κοινό (όπως υπεραγορές, φούρνοι, φαρμακεία, περίπτερα, καταστήματα ένδυσης/υπόδησης, βιβλιοπωλεία κ.λπ).

Πιο συγκεκριμένα, οι στόχοι της εκστρατείας είναι η ενημέρωση και η συνειδητοποίηση για την ανάγκη και τη σημασία μείωσης της χρήσης λεπτών σακουλών μεταφοράς. Η ευαισθητοποίηση για τις δυσμενείς συνέπειες στο περιβάλλον, ειδικά στα θαλάσσια οικοσυστήματα που προκαλούνται από την υπερβολική χρήση πλαστικής σακούλας. Η ενημέρωση για την εθνική και ευρωπαϊκή νομοθετική ρύθμιση της κατανάλωσης λεπτής πλαστικής σακούλας μεταφοράς.

Η έναρξη ανοικτού διαλόγου με όλους τους ενδιαφερόμενους για αναζήτηση εναλλακτικών λύσεων για τη μεταφορά των αγορών των καταναλωτών.

Όσον αφορά το «Πληρώνω ό,τι Πετώ – Pay As You Through, διαβάζοντας τα σημεία των καιρών και στην προσπάθεια για δικαιότερη κατανομή του κόστους της περισυλλογής σκυβάλων, εν αναμονή των υψηλών χρεώσεων από τη χρήση των Ολοκληρωμένων Μονάδων Διαχείρισης Αποβλήτων, ο Δήμος Αγλαντζιάς έχει υλοποιήσει μετά από σοβαρή μελέτη, πιλοτικό σύστημα «Πληρώνω ό,τι πετώ». Η μελέτη των διεθνών πρακτικών και η βιβλιογραφία κατέδειξε σοβαρά πλεονεκτήματα για τη χρήση συστήματος PAYT, με το βάρος ή ζύγιση των κάδων. Σε κάθε κάδο υπάρχει εγκατεστημένος ένας μικροεπεξεργαστής (microchip), ο οποίος συνδέει τον κάδο με τη διεύθυνση.  Η διεύθυνση είναι ακίνητο στο οποίο διαμένει κάποιο φυσικό πρόσωπο. Το σκυβαλοφόρο ενσωματώνει σύστημα ζύγισης και λογισμικό εγκατεστημένο σε αυτό. Ζυγίζει τον κάδο δύο φορές. Μια φορά μόλις το σηκώσει (βάρος κάδου μαζί με σκύβαλα) και μια φορά την ώρα που κατεβάζει τον κάδο. Έτσι υπολογίζει το καθαρό βάρος του κάδου. Στο σύστημα (on board) καταγράφεται το καθαρό βάρος των σκυβάλων, δηλαδή το βάρος που προκύπτει αφού γίνει η αφαίρεση των δύο.  Μαζί με το βάρος καταγράφεται ο κώδικας των κάδων που διαμένει στο ακίνητο, η μέρα και η ώρα αποκομιδής.  Τα στοιχεία που μαζεύονται κάθε φορά στέλνονται με GPRS στα γραφεία του Δήμου όπου και αποθηκεύονται για να γίνουν οι χρεώσεις. Δυστυχώς, λόγω των οικονομικών δυσχερειών και της κάθετης αποκοπής της κρατικής χορηγίας, το πρόγραμμα αναστάληκε τα τελευταία χρόνια. Προσπάθεια μας η εφαρμογή του προγράμματος το συντομότερο δυνατό.

Αναγκαία και η προώθηση της πράσινης ανάπτυξης, με τη δημιουργία νέων χώρων πρασίνου και με την αναβάθμιση των υφιστάμενων. Υλοποίηση μέτρων περιορισμού των εκπομπών διοξειδίου του άνθρακα και εφαρμογή μέτρων εξοικονόμησης ενέργειας. Επίσης και η μέριμνα για τα ζώα. Στόχος είναι να μειωθεί ο αριθμός των αδέσποτων ώστε, μακροπρόθεσμα, να ελεγχθεί ο πληθυσμός τους. Ο σχεδιασμός και δημιουργία συλλογικών προγραμμάτων στειρώσεων και υιοθεσιών για αδέσποτα ζώα. Η Ενεργή και άμεση συνεργασία με ιδιώτες κτηνιάτρους για την πρακτική εφαρμογή της πρόνοιας του περί Σκύλων Νόμου 184(Ι)2002 για υποχρεωτική ηλεκτρονική σήμανση των σκύλων. Η συνεργασία με εθελοντές/δημότες και φορείς για την ορθή καταγραφή των ζώων. Ενημερωτικές ημερίδες αναφορικά με τις νομοθεσίες, τα καθήκοντα αλλά και τις υποχρεώσεις των δημοτών που έχουν ζώα. Δημιουργία ειδικά διαμορφωμένων χώρων όπου οι φιλόζωοι θα μπορούν να παίρνουν τα ζώα τους για βόλτα. Δημιουργία σύγχρονων χώρων κράτησης αδέσποτων ζώων σύμφωνα με ευρωπαϊκά πρότυπα, στη βάση του περί Σκύλων Νόμου 184(Ι)2002. Τέλος, εγκατάσταση περισσότερων καλάθων για απορρίμματα των σκύλων.