ΑΠΟ ΜΗΧΑΝΟΛΟΓΟΣ – ΚΤΗΝΟΤΡΟΦΟΣ ΠΑΡΑΓΩΓΟΣ ΒΙΟΛΟΓΙΚΟΥ ΓΑΛΑΚΤΟΣ

Παιδί προσφύγων , αγροτών από τον Άγιο Σέργιο και την Αγκαστίνα ο Αντρέας Σμυρίλης ,μετά τον πόλεμο εγκαταστάθηκε στις ελεύθερες περιοχές με τους γονείς του.  Σπούδασε μηχανολόγος γεωργικών μηχανημάτων στην Αμερική και επέστρεψε στην Κύπρο και εντάχθηκε στην εταιρεία του πατέρα του όπου συνεχίζει  και επεκτείνει την επιχείρηση  με τα γεωργικά μηχανήματα. Στην εταιρεία εντάχθηκε και ο αδερφός του, πρώην πιλότος της Εurocypria και μαζί προσπαθούν από το 2003 να βρίσκουν πάντοτε καινοτόμες τεχνολογίες που να στηρίζουν τους αγρότες.Εκτός από τα γεωργικά μηχανήματα ασχολούνται και με τα αρμευτήρια και τους αυτοματισμούς για φάρμες. Πρόσφατα απέκτησε τη δική του φάρμα στην Ορούντα με την εισαγωγή δεκάδων εγκύων καφέ βιολογικών αγελάδων από τη Δανία.

 

  • Κύριε Σμυρίλη ο κλάδος των αυτοματισμών έχει γίνει αποδεκτός από τους Κύπριους κτηνοτρόφους;

 

        Η αλήθεια είναι ότι η ρομποτική τεχνολογία ήταν κάτι πρωτόγνωρο για τους Κύπριους κτηνοτρόφους και αγωνιστήκαμε πολύ για να αποδεκτούν ότι όντως ένα ρομπότ μπορεί να χειρίζεται την αγελάδα και μάλιστα να κάνει το ζώο να αισθάνεται πολύ πιο άνετα κατά τη διαβίωσή του στη φάρμα. Χάρη στις επιδοτήσεις  όμως γύρω από αυτά τα μηχανήματα ο κόσμος αρχίζει και τα αποδέχεται ευκολότερα τώρα παρά πριν 10 χρόνια. 

 

  • Πότε αποκτήσατε τη δική σας κτηνοτροφική μονάδα;

 

Πριν δύο χρόνια , ένας συνεργάτης μας που αγόρασε ρομποτικά μηχανήματα για τη φάρμα του στην Ποταμιά ,πουλούσε τη φάρμα εδώ στην Ορούντα και έτσι μας δόθηκε η ευκαιρία να επενδύσουμε σε αυτό τον κλάδο. Αρχικά είχαμε μόνο μικρά ζώα , στην πορεία όμως φέραμε από το εξωτερικό βιολογικές αγελάδες και μπορέσαμε να αρχίσουμε την παραγωγή βιολογικού γάλακτος.

 

  • Τι είναι το βιολογικό γάλα;

 

Για να ονομαστεί το γάλα  βιολογικό, πρέπει ολόκληρος ο κύκλος παραγωγής του, από την ανάπτυξη του ζώου μέχρι και τον τελικό αποδέκτη του προϊόντος, τον καταναλωτή, να έχει ελεγχθεί και πιστοποιηθεί από τους αρμόδιους φορείς ότι είναι βιολογικός, ότι έχουν τηρηθεί δηλαδή συγκεκριμένοι κανόνες, θεσπισμένοι από την Eυρωπαϊκή Ένωση. Στην περίπτωση του γάλακτος, η κυριότερη ασφαλιστική δικλείδα-προϋπόθεση είναι να εξασφαλιστεί ότι οι αγελάδες τρέφονται με βιολογικές ζωοτροφές, δηλαδή με τροφές που έχουν παραχθεί με φυσική καλλιέργεια, απαλλαγμένη από παντός είδους χημικά και φυτοφάρμακα. Eπιπλέον, τα ζώα πρέπει να μεγαλώνουν σε φυσικό και υγιεινό περιβάλλον, χωρίς εμβόλια και αντιβιωτικά.

 

  • Αν κάποιο ζώο χρειαστεί να πάρει κάποιο φάρμακο;

 

Αυτό δίνεται μόνο με συνταγή του γιατρού και ο χρόνος στον οποίο χρειάζεται για να επανέλθει στην παραγωγή είναι διπλάσιος απ’ ότι στις συμβατικές φάρμες. 

 

  • Ποια τα πλεονεκτήματα του βιολογικού γάλακτος έναντι του συμβατικού;

 

Σε κάθε περίπτωση, είναι σίγουρο ότι, λόγω της βιολογικής εκτροφής των αγελάδων, το βιολογικό γάλα  είναι απαλλαγμένο από χημικά, συντηρητικά ή φυτοφάρμακα που πιθανώς να χρησιμοποιούνται σε κάποιο στάδιο παραγωγής του συμβατικού γάλακτος. Επιπλέον  υπάρχουν και  μελέτες που υποστηρίζουν ότι το βιολογικό γάλα έχει επιπλέον θρεπτικά συστατικά. 

 

  • Μιλήστε μου λίγο για τις αγελάδες που φέρατε.

 

Οι αγελάδες μας είναι ράτσας Jersey. Eίναι πιο μικρόσωμα ζώα από τις μαυρόασπρες , καταναλώνουν λιγότερη ζωοτροφή και δίνουν πιο λίγο γάλα αλλά πιο παχύρευστο και προτιμάται περισσότερο από τους τυροκόμους.

 

  • Ποιες δυσκολίες συναντάτε;

 

Τα ζώα αυτά είναι πιο ευαίσθητα και έχουν περισσότερες ανάγκες σε ασβέστιο κυρίως πριν γεννήσουν. Και χρειάζεται ιδιαίτερη προσοχή να τους δίνεις το σωστό σιδηρέσιο για να αντέξουν τη γαλακτοπαραγωγή. Έχουμε σύμβουλο διατροφολόγο, ειδικό για αγελάδες και είμαστε σε συνεχή επαφή μαζί του για το πώς πρέπει να τρέφονται τα ζώα.

 

  • Έχει αγκαλιαστεί η προσπάθειά σας από τον κόσμο;

 

Υπάρχει προοτική ανάπτυξης, ο κόσμος άρχισε να καταλαβαίνει την αξία του  βιολογικού γάλακτος και οι ανάγκες για βιολογικό γάλα θα αυξηθούν στο μέλλον.

 

  • Ποιοι είναι οι περιβαλλοντικοί σας στόχοι σε σχέση με τη φάρμα σας;

Στόχος μας γενικά για τη φάρμα είναι να νιώθουν τα ζώα άνετα και όχι κατανάγκην να παράξουμε περισσότερο γάλα. Επίσης στόχος μας είναι να μειώσουμε τους ρύπους όσο το δυνατόν περισσότερο. Μέρος των λυμάτων μένει μέσα στη φάρμα και γίνεται κομποστοποίηση. Επίσης προσπαθούμε να μειώσουμε τις μύγες με φυσικό τρόπο, εισάγοντας ωφέλιμα έντομα από το εξωτερικό που καταπολεμούν τα αυγά της μύγας. Τα δε υγρά λύματα τα στέλνουμε σε σταθμό που παράγει βιογκάζι. Ακόμα συμμετέχουμε σε ένα πρόγραμμα του τμήματος δασών,όπου τοποθετείς φωλιές κουκουβάγιων με στόχο τη μείωση των τρωκτικών. Στα μελλοντικά μας πλάνα είναι και η δεντροφύτευση γύρω από τη φάρμα. 

«Κυρίαρχη προτεραιότητα»

Ο ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΟΥ ΟΜΙΛΟΥ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ LEPTOS, ΠΑΝΤΕΛΗΣ ΛΕΠΤΟΣ,
ΣΤΕΛΝΕΙ  ΞΕΚΑΘΑΡΟ ΜΗΝΥΜΑ ΓΙΑ ΤΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ

Ως επιχειρηματίας είναι σε θέση να αφουγκράζεται τις ανάγκες της κοινωνίας. Και το αποδεικνύει περίτρανα στη συνέντευξη που παραχώρησε στην «Πράσινη Ασπίδα». Ο λόγος για τον Παντελή Λεπτό, αντιπρόεδρου των εταιρειών Leptosστην Κύπρο.
Αν και ο κλάδος του ασχολείται με την ανάπτυξη γης, εντούτοις δείχνει να έχει καλά εμπεδωμένο στο μυαλό του πως ο τομέας του δεν συνεπάγεται καταστροφή του περιβάλλοντος. Τουναντίον, δηλώνει πως «η προστασία του περιβάλλοντος αποτελεί κυρίαρχη προτεραιότητα».
Σε άλλο σημείο τονίζει πως «κάθε μέρα για μας είναι αφιερωμένη στον άνθρωπο και το περιβάλλον», ενώ αναφέρεται και στις δράσεις του Ομίλου που υπηρετεί, αναφερόμενος στις δράσεις του.
Ο κ. Λεπτός στη συνέντευξή του, μιλά και για τα προσεχή πλάνα του Ομίλου, ενώ απαντά και στο καίριο ερώτημα, κατά πόσον ενδιαφέρεται να εμπλακεί ενεργά στην πολιτική σκηνή του τόπου.
■ Ποια είναι η πολιτική της Leptos Estates για την αντιμετώπιση των κλιματικών αλλαγών;
«Η κλιματική αλλαγή αποτελεί μια από τις σημαντικότερες προκλήσεις της εποχής μας.
Η υπερθέρμανση του πλανήτη έχει οδηγήσει και θα οδηγήσει σε ακόμη περισσότερα ακραία καιρικά φαινόμενα. Τα αποτελέσματα των κλιματικών αλλαγών γίνονται όλο και πιο αισθητά γι’ αυτό και οι χώρες σχεδιάζουν εθνικές στρατηγικές και υλοποιούν σχέδια προσαρμογής με διάφορες προτεραιότητες.
Οι επιπτώσεις της επηρεάζουν τους ανθρώπους την φύση αλλά και την οικονομία την ίδια. Ο καθένας μας και όλοι μαζί σαν άτομα, αλλά και επιχειρηματίες πρέπει να μειώσουμε σημαντικά τις εκπομπές αερίων θερμοκηπίου, αλλά και να βελτιώσουμε τις γνώσεις μας για τον σχεδιασμό των εκάστοτε κατάλληλων μέτρων. Η καύση ορυκτών καυσίμων, η αποψίλωση των δασών πρέπει να σταματήσει. Μπορεί οι κοινωνίες μας και οι δουλειές μας να χρειάζονται ενέργεια αλλά η εν λόγω ανάγκη μπορεί να αντιμετωπισθεί μέσω ανανεώσιμων πηγών ενέργειας.
Πιστεύω ότι για την αντιμετώπιση της κλιματικής αλλαγής πρέπει όλοι να βοηθήσουμε ώστε το υφιστάμενο αναπτυξιακό μοντέλο να εμπεριέχει αλλαγές προς την κατεύθυνση μιας βιώσιμης πιο πράσινης ανάπτυξης, πολύ χαμηλών ή και μηδενικών εκπομπών άνθρακα όπως και με την χρήση της σύγχρονης τεχνολογίας στις επιχειρήσεις μας. Σίγουρα καλό είναι να κάνουμε σωστή και αποτελεσματική χρήση των υδάτινων πόρων μας. Η προσαρμογή των προδιαγραφών κατασκευής κτηρίων έχει βοηθήσει τα μέγιστα στην εξοικονόμηση ενέργειας. Χρησιμοποιούνται καλύτερα θερμομονωτικά υλικά και υαλοπίνακες. Με την εξοικονόμηση ενέργειας δεν εξαντλούνται οι φυσικές πρώτες ύλες. Σωστές μονώσεις των σπιτιών που κτίζουμε εξασφαλίζουν την δροσιά του καλοκαιριού και την ζέστη του χειμώνα. Στα νέα σπίτια που δημιουργούμε λαμβάνουμε υπόψη μας την ενεργειακή απόδοση του κτιρίου. Επίσης προωθούμε την ανακύκλωση ώστε να προστατεύσουμε το περιβάλλον και να εξοικονομούμε ενέργεια. Σε καθημερινή βάση φυτεύουμε εκατοντάδες δένδρα και φυτά ώστε τόσο τα έργα μας αλλά και γενικότερα το περιβάλλον γίνεται πιο πράσινο και πιο υγιεινό».
■ Θεωρείστε ένας από τους μεγάλους υποστηρικτές στον τόπο μας του περιβάλλοντος και κοινωνικών ομάδων. Μήπως έχετε δημιουργήσει κάποιο ίδρυμα;
«Ο Όμιλος μας γιορτάζει φέτος τα 60χρονά του τόσο σε Κύπρο όσο και Ελλάδα. Μέσα σ’ αυτά τα 60 χρόνια δημιουργήσαμε μεγάλα αναπτυξιακά συγκροτήματα με υψηλή αισθητική και άριστη ποιότητα, πάντα με ευαισθησία στο περιβάλλον.
Κάθε χρόνο διοργανώνουμε μεγάλες εκδηλώσεις για το πράσινο όπου φυτεύουμε χιλιάδες δέντρα, φυτά και θάμνους πάντα σε συνεργασία με τους δήμους και τις κοινότητες της Πάφου. Το ενδιαφέρον τους στις εκδηλώσεις αυτές δείχνουν υπουργοί, βουλευτές ,οι εκκλησιαστικές και πολιτικές αρχές και πλήθος κόσμου. Προστατεύουμε το περιβάλλον μέσα στα πλαίσια της ορθολογικής ανάπτυξης. Διαφυλάσσουμε τον χαρακτήρα του τόπου μας αλλά και την κληρονομιά μας. Καταφέραμε στην προσπάθεια μας αυτή την αρμονική συμβίωση των ντόπιων με τους ξένους κατοίκους και συντοχρόνως τη διατήρηση, την ανάπτυξη και τον εμπλουτισμό του πρασίνου και του τοπικού χαρακτήρα.
Στην εποχή μας η ανθρωπότητά μαθαίνει μέσα από τις ραγδαίες κλιματικές αλλαγές ότι η προστασία του περιβάλλοντος αποτελεί κυρίαρχη προτεραιότητα. Στον Όμιλο μας πυλώνας της επιχειρηματικής μας στρατηγικής είναι η δυναμική συμμετοχή στα κοινά του τόπου μας, γεγονότα που υλοποιούνται με συγκεκριμένες και στοχευμένες δράσεις στον πολιτισμό, τον αθλητισμό και ιδιαίτερα στο περιβάλλον. Κάθε μέρα για μας είναι αφιερωμένη στον άνθρωπο και το περιβάλλον.
Σίγουρα η συμμετοχή μας στα κοινά του τόπου μας δεν μας έδωσε την ευκαιρία να ιδρύσουμε κάποιο δικό μας ίδρυμα καθότι είμαστε αρωγοί όπου χρειάζεται η βοήθεια μας. Συντοχρόνως το Πανεπιστήμιο Νεάπολις Πάφου, μέλος του Ομίλου μας, προσφέρει σε καθημερινή βάση με τις ενέργειες των καθηγητών αλλά και των φοιτητών του για την υποστήριξη διαφόρων κοινωνικών ομάδων και του περιβάλλοντος. Η μεγάλη ομάδα γεωπόνων, σχεδιαστών εξωτερικών χώρων και κηπουρών που έχουμε στον Όμιλο μας βρίσκεται κοντά στους πελάτες μας αλλά και την κοινωνία γενικότερα».

«Δεν μου αφήνει περιθώριο να ασχοληθώ με την πολιτική…»
■ Θεωρείστε μία από τις πλέον αξιέπαινες προσωπικότητες στην Κύπρο και όχι μόνο. Έχετε σκεφτεί ποτέ την πολιτική;
«Κατά πρώτον να σας ευχαριστήσω για τα καλά σας λόγια προς το άτομό μου. ‘Όπως γνωρίζετε στον ‘Όμιλο μας όπου εργάζομαι τα τελευταία 30 χρόνια συνεργάζομαι καθημερινά τόσο με τον πατέρα μου Μιχαήλ Λεπτό, ο οποίος είναι ο Πρόεδρος και ιδρυτής του Ομίλου Λεπτός, όπως και με τον αδελφό μου Γιώργο Λεπτό με τους οποίους βρισκόμαστε στην διεύθυνση του Ομίλου. Η συνύπαρξη αυτή μου έχει δώσει γνώσεις, εμπειρίες και δύναμη ώστε να γίνομαι καθημερινά καλύτερος σαν επιχειρηματίας αλλά και σαν άνθρωπος.
Ο χρόνος που ασχολούμαι με τις επιχειρήσεις και ο λίγος που μου μένει για την οικογένεια μου δεν μου αφήνει το παραμικρό περιθώριο να ασχοληθώ με την πολιτική. Βέβαια, εκτός των επιχειρήσεων μας στον Όμιλο Λεπτό, μου έχει δοθεί η ευκαιρία να ασχοληθώ με τα κοινά κυρίως σε τομείς και χώρους που είναι μαζί η παραπλήσιοι με τις επαγγελματικές μου ασχολίες. Κατά καιρούς υπηρέτησα η συνεχίζω να υπηρετώ από υψηλές θέσεις τον Παγκύπριο Σύνδεσμο Ξενοδόχων, τον Παγκύπριο Σύνδεσμο Επιχειρηματιών Ανάπτυξης Γής και Οικοδομών, τον Οργανισμό Προώθησης Επενδύσεων Κύπρου (CIPA) και την FIABCI Κύπρου. Έχω επίσης την τιμή να εκπροσωπώ την Τζαμάικα σαν Επίτιμος Πρόξενος στη Κύπρο».

Το Neapolis Smart Eco City σε έκταση 111 εκταρίων

■ Έχετε σχέδια για περαιτέρω επέκταση, Ποια τα μελλοντικά σας σχέδια;
«Όσον αφορά στα σχέδια μας για περαιτέρω επέκταση καθώς και γενικότερα για τα μελλοντικά σχέδια του οργανισμού μας θέλω να σας αναφέρω τα παρακάτω: Για 60 και πλέον χρόνια ο Όμιλος μας έχει ένα ηγετικό ρόλο στην Ανάπτυξη Γης και Περιουσιών στην Κύπρο και τα Ελληνικά νησιά. Έχουμε καταφέρει να ανοίξουμε και συνεχίζουμε να ανοίγουμε νέες Διεθνείς αγορές από όπου προσελκύουμε νέες και σημαντικές επενδύσεις από γνωστούς επιχειρηματίες και μεγάλους επενδυτικούς οργανισμούς από το Διεθνές στερέωμα. Συνεχίζουμε, επίσης, με νέες ενέργειες να ενισχύουμε την Διεθνή ανταγωνιστικότητα του Ομίλου μας με το άνοιγμα νέων γραφείων στην Μέση και Άπω Ανατολή με στόχο να εξυπηρετήσουμε την αυξανόμενη ζήτηση από νέους αγοραστές και επενδυτές οι οποίοι προέρχονται από αυτές τις περιοχές.
Όσον αφορά τώρα στα σχέδια μας για νέες αναπτύξεις τόσο στην Κύπρο (Πάφο, Λεμεσό, Πόλη Χρυσοχούς) αλλά και την Ελλάδα θα συνεχίζουμε να αναπτύξουμε έργα τα οποία βρίσκονται δίπλα στο κύμα όπου οι νέοι απαιτητικοί και συνάμα εκλεκτοί πελάτες θέλουν να αποκτήσουν το σπίτι των ονείρων τους. Οι βασικοί τομείς δραστηριότητας του Ομίλου μας τα χρόνια που έρχονται είναι ο εξειδικευμένος τομέας μικτής χρήσεως μεγάλων αναπτύξεων όπου προβλέπεται να διαδραματίσει σημαντικό ρόλο στα μελλοντικά στρατηγικά σχέδια του Ομίλου. Το πρώτο και πιο φιλόδοξο από αυτά βρίσκεται στην περιοχή της Πάφου και καταλαμβάνει έκταση 111 εκταρίων και ονομάζεται Neapolis Smart Eco City. Αυτή η ανάπτυξη η οποία σχεδιάστηκε με βιοκλιματική αρχιτεκτονική περιλαμβάνει ανάμεσα στα άλλα, υπερσύγχρονο Νοσοκομείο, Πανεπιστήμιο και πανεπιστημιούπολη, Κέντρο ‘Έρευνας , Εμπορικό και Πολιτιστικό κέντρο, κατοικίες και μεγάλα πάρκα. Το δεύτερο έργο μικτής ανάπτυξης βρίσκεται στην Κρήτη και ιδιαίτερα στην περιοχή των Χανίων. Ονομάζεται “Costa Nopia” και το οποίο περιλαμβάνει Ξενοδοχεία, Μαρίνα, Γήπεδο Γκόλφ, Αθλητικό κέντρο καθώς επίσης μοντέρνες κατοικίες πάνω στην θάλασσα. Επίσης στην Λεμεσό δημιουργούμε δύο νέα εντυπωσιακά έργα στα οποία προσδώσαμε ένα νέο επίπεδο ποιότητας και τεχνογνωσίας στον σχεδιασμό και την αρχιτεκτονική τους.
Η ηγετική θέση του Ομίλου μας στηρίζεται σε γερές βάσεις: στο όραμα του ιδρυτή του, το μεράκι και τον επαγγελματισμό των ανθρώπων του, το διεθνές δίκτυο πωλήσεων, τα μεγάλα αποθέματα γής εντός των ζωνών ανάπτυξης, τη μεγάλη και μακρά εμπειρία του από τα πολλαπλά έργα σε διάφορους τομείς και την ολοκληρωμένη παροχή υπηρεσιών υποστήριξης. Δημιουργούμε έργα με ξεχωριστή ταυτότητα, υψηλή αισθητική, άριστη ποιότητα με ευαισθησία και σεβασμό στο περιβάλλον».

«Χρυσός Προστάτης του Περιβάλλοντος» η Medochemie

Συνέντευξη με το Δρ Ανδρέα Πίττα ιδρυτή και Εκτελεστικό Πρόεδρο της φαρμακευτικής εταιρείας Medochemie 

της Δήμητρας Μολυβά

 Ο Ανδρέας Πίττας, γεννήθηκε και μεγάλωσε στη Λεμεσό. Σπούδασε Ιατρική στην Αυστρία όπου το 1968 του απονεμήθηκε ο τίτλος του Διδάκτορα της Ιατρικής. Ακολούθησε μεταπτυχιακές σπουδές στη Φαρμακολογία και Φαρμακευτική Ιατρική. Επιστρέφοντας στην Κύπρο, εργάζεται ως γιατρός. Το 1976 ιδρύει την φαρμακοβιομηχανία Medochemie όπου παρέχει ποιοτικά αλλά και οικονομικά προσιτά φάρμακα για όλους. Το 2018 και 2019 απονέμεται στην εταιρία Medochemie το βραβείο «Χρυσός Προστάτης του Περιβάλλοντος». Η ανώτατη αυτή διάκριση, αποτελεί μια ακόμη αναγνώριση των προσπαθειών της εταιρείας Medochemie για τη συστηματική και υπεύθυνη λειτουργία της σε θέματα περιβάλλοντος.

 

Ποια είναι η πολιτική της  Medochemie για αντιμετώπιση των κλιματικών αλλαγών.

Η προστασία του περιβάλλοντος και εξοικονόμηση ενέργειας αποτελούν ένα από τους βασικούς πυλώνες της στρατηγικής της εταιρείας μας.

Η Medochemie αποδεικνύει με πράξεις και με έργα τη μεγάλη ευαισθησία της για την αντιμετώπιση των κλιματικών αλλαγών και τη δημιουργία ενός καθαρού και υγιεινού περιβάλλοντος. Μερικές από την πληθώρα  των δραστηριοτήτων της εταιρείας μας στον τομέα αυτό περιγράφονται πιο κάτω:


Ιδρυτές της Green dot Cyprus Ltd. H Medochemie για την ανακύκλωση τα απόβλητων συσκευασίας συνέβαλε στα μέγιστα στην ίδρυση της εν λόγω εταιρείας (2004).

 –
Ίδρυσε την επιτροπή προστασίας του περιβάλλοντος και εξοικονόμησης ενέργειας με σκοπό να διαδραματίσει συμβουλευτικό ρόλο στα περιβαλλοντικά και  ενεργειακά θέματα της Εταιρείας (2010).

Μερικά παραδείγματα από τις καινοτόμες τεχνολογίες που εφαρμόστηκαν για την προστασία του περιβάλλοντος και εξοικονόμησης ενέργειας περιγράφονται πιο κάτω:

l Καινοτόμος κτιριακή εγκατάσταση. Έχει εγκατασταθεί μεταλλική έγχρωμη κατασκευή περιμετρικά του κτιρίου των εργοστασίων που κάνει σκίαση και ο αέρας μεταξύ του κτιρίου και της κατασκευής δρα σαν θερμικός μονωτής. Το εν λόγω κτίριο μετά από Παγκύπριο διαγωνισμό που οργάνωσε η Green Dot το 2014 έχει πάρει το  Περιβαλλοντικό Βραβείο “Πράσινο Κτίριο”.

l Έχει γίνει θερμική μόνωση των οροφών των εργοστασίων με ένα ειδικό μονωτικό υλικό που μειώνει την θερμοκρασία στους εσωτερικούς χώρους των εργοστασίων γύρω στους 8°C. Επομένως απαιτείται λιγότερη ψυκτική ενέργεια για την ψύξη των εσωτερικών χώρων που έχει σαν αποτέλεσμα την μείωση των εκπομπών του Διοξειδίου του Άνθρακα CO2 στο περιβάλλον από τους ηλεκτροπαραγωγικούς σταθμούς (για κάθε KWH παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας εκπέμπουν 0.9Kg Διοξειδίου του Άνθρακα CO2 ).

l Εγκαταστάθηκε Φωτοβολταικό πάρκο με ισχύ 150KW που παράγει 1650KWh/KW/χρόνο πράσινη ενέργεια.

Συμβάλει στη μείωση πέραν των 160.000Kg / ετησίως εκπομπών του Διοξειδίου του Άνθρακα στο περιβάλλον από τους ηλεκτροπαραγωγικούς σταθμούς.

l Σύστημα ψύξης του ατμοσφαιρικού αέρα. Έχουμε αναπτύξει και εγκαταστήσει ένα σύστημα ψύξης του ατμοσφαιρικού αέρα μέσω κυψελίδων στις μονάδες συμπύκνωσης. Ψύχει τον ατμοσφαιρικό αέρα κατά 10°C. Επιτυγχάνεται μείωση της εκπομπής του Διοξειδίου του Άνθρακα γύρω στους 323 τόνους τον χρόνο. Για το σύστημα αυτό έχουμε πάρει το Κυπριακό Βραβείο Καινοτομίας της ΟΕΒ στο τομέα του μεταποιητικού τομέα για το 2012.

l Επίσης εγκαταστάθηκαν στα εργοστάσια μας: λαμπτήρες χαμηλής κατανάλωσης ηλεκτρικής ενέργειας, Light Emitting Diodes (LEDs) tubes, Σταθεροποιητές Τάσης,  Inverters, που συμβάλουν σημαντικά στην μείωση της κατανάλωσης ηλεκτρικής και επομένως στην ελάττωση της εκπομπής του Διοξειδίου του Άνθρακα.

l Δενδροφυτεύσεις

– Διοργανώνουμε διάφορες δενδροφυτεύσεις. Από αυτές ξεχωρίζουν δύο μεγάλες  που έγινα για την αποκατάσταση των καμένων περιοχών του Σαϊτά (2007) και της Σολέας (2016). Επιπρόσθετα από την εθελοντική δενδροφύτευση του προσωπικού μας, η Medochemie προσέφερε επιταγές χιλιάδων ευρώ τόσο στο τμήμα δασών όσον και  στον Φιλοδασικό Σύνδεσμο Κύπρου (ΠΤΚ) για να ενισχύσει την Πρωτοβουλία του «Πρασινίζουμε την Κύπρο».

– Τα δέντρα κατά την διάρκεια της φωτοσύνθεσης τους, μπορούν να “παγιδεύσουν” ένα ποσό διοξείδιον του άνθρακα. Επομένως η  δενδροφύτευση θα μπορούσε να παίξει σημαντικό ρόλο στην αντιμετώπιση της κλιματικής αλλαγής.

– Για την αντιμετώπιση της κλιματικής αλλαγής, η εταιρεία μας καλείται να διαδραματίσει σημαντικό και ενεργητικό ρόλο και να συμβάλει δυναμικά βάλλοντας σαν μακροχρόνιο στόχο την δενδροφύτευση πέραν των 50,000 δενδρυλλίων.

Σε συνεργασία με την κοινότητα του Αγίου Τύχωνα και του οργανισμού 300.000 trees in Limassol έχει ήδη κάνει μία δενδροφύτευση  (Φεβρουάριος 2020) και σε ένα περίπου μήνα διοργανώνεται δεύτερη.

l Το Κυπριακό Κέντρο Περιβαλλοντικής Έρευνας και Εκπαίδευσης (ΚΥ.Κ.Π.Ε.Ε.) και η Επίτροπος Περιβάλλοντος αναγνωρίζοντας την ευαισθητοποίηση της εταιρείας μας  για το Περιβάλλον και την συμβολή της ως προς την προστασία του, βράβευσαν την Medochemie για δύο συνεχόμενα χρόνια με τα βραβεία


“Χρυσός Προστάτης του Περιβάλλοντος 2018”.


“Χρυσός Προστάτης του Περιβάλλοντος 2019”.

 

Θεωρείστε ένας από τους μεγάλους υποστηρικτές στον τόπο μας του περιβάλλοντος και κοινωνικών ομάδων. Μήπως έχετε δημιουργήσει κάποιο ίδρυμα?

 Δεν θέλουμε να εστιάσουμε την περιβαλλοντική μας δράση στην δημιουργία ενός ιδρύματος άλλα θέλουμε να συνεργαστούμε ομαδικά με όλες τις τοπικές αρχές και άλλους περιβαλλοντικούς φορείς διότι η προστασία του περιβάλλοντος είναι ευθύνη και καθήκον όλων μας. Προς την κατεύθυνση αυτή έχουμε ήδη τροχιοδρομήσει την συνεργασία μας  με διάφορους δήμους και κοινότητες. Λόγου χάριν για την ευαισθητοποίηση του κοινού στην ανακύκλωση πλαστικών, στην ενεργή συμμετοχή του σε ενέργειες φιλικές προς το περιβάλλον και της δημιουργίας περιβαλλοντικής κουλτούρας, έχουμε ήδη ξεκινήσει σε συνεργασία με τις τοπικές αρχές την τοποθέτηση έργων τέχνης όπως π.χ. “ανακυκλόψαρων” στις παραλίες.

 

 Δώστε μας μία αναδρομή της δημιουργίας της  Medochemie, μιας από τις μεγαλύτερες εταιρείας στον τομέα της φαρμακοβιομηχανίας παγκοσμίως

 Η Medochemie ιδρύθηκε το 1976 δηλαδή 2 χρόνια  μετα την Τουρκική εισβολή, όταν διαπίστωσα ότι υπήρχε έλλειψη φαρμάκων στην Κύπρο.

Η φιλοσοφία της εταιρείας βασίζεται στην παροχή ποιοτικής και οικονομικά προσιτής φαρμακευτικής αγωγής σε όλους τους ανθρώπους του πλανήτη.

Η Medochemie έχει αποκτήσει και διατηρεί 4,355 άδειες κυκλοφορίας παγκόσμια μέσα από 630 διαφορετικούς συνδυασμούς προϊόντων. Διαθέτει τοπικά γραφεία σε 21 χώρες και εξάγει σε 107, δίνοντας την δυνατότητα σε  περισσότερους από 300 εκατομμύρια ανθρώπους στον κόσμο να χρησιμοποιούν τα προϊόντα της.

Κατατάσσεται ανάμεσα στις 200 κορυφαίες εταιρείες ομοιοδραστικών φαρμάκων στην κόσμο.

Κατέχει το 29% των βιομηχανικών εξαγωγών της Κύπρου και εργοδοτεί 1800 άτομα παγκοσμίως, εκ των οποίων το 60% είναι επιστήμονες.

Διαθέτει 13 υπερσύγχρονες παραγωγικές μονάδες, οι οποίες έχουν σχεδιαστεί σύμφωνα με τους ισχύοντες κανόνες της ορθής Παρασκευαστικής Πρακτικής (GMP) της Ευρωπαϊκής Ένωσης και του παγκόσμιου Οργανισμού Υγείας (WHO). Οι εννέα μονάδες βρίσκονται στην Κύπρο, μια στην Ολλανδία και  τρείς στο Βιετνάμ, στις οποίες παρασκευάζεται μια ευρεία γκάμα προϊόντων πέραν των 10 θεραπευτικών κατηγοριών.

 

Πείτε μας για τις εξαγωγές σας, σε ποιες και πόσες χώρες

 H Medochemie εξάγει σε 107 χώρες σε όλο τον κόσμο.

 

 Έχετε σχέδια για περεταίρω επέκταση, σε άλλες χώρες? Ποια τα μελλοντικά σας σχέδια

 Ανερχόμαστε με σταθερούς ρυθμούς και επεκτεινόμαστε μέσα στο μέτρο του δυνατού αποφεύγοντας ριψοκίνδυνες υπερβολές. Ενδυναμώνουμε συνεχώς τα γραφεία μας σε όλο τον κόσμο και μελετούμε επιστημονικά νέες αγορές.  Επίσης ενισχύουμε σημαντικά το τμήμα Έρευνας, Ανάπτυξης και Καινοτομίας της εταιρείας μας και πιστεύουμε ότι σύντομα θα έχουμε νέα ακόμη και καινοτόμα προϊόντα στην αγορά.    

 

 Θεωρείστε μιά από τις πλέον αξιέπαινες προσωπικότητες στην Κύπρο και όχι μόνο. Έχετε σκεφτεί ποτέ την πολιτική?

 Ευχαριστώ για τα καλά λόγια που εμπεριέχει η ερώτηση σας.

‘Οσον αφορά την πολιτική, παρόλο ότι την θεωρώ άκρως σημαντική και θα πρέπει κάθε πολίτης να επιδεικνύει ενδιαφέρον για τα τεκταινόμενα, θέλω να παρατηρήσω ότι σε κάθε τι όπου διαδραματίζουμε ηγετικούς ρόλους εκτός από ταλέντο και γνώσεις που είναι απαραίτητα, θα πρέπει να διαθέτουμε άπλετο χρόνο και αφοσίωση. Νομίζω ότι με την δουλειά μου προσφέρω και πρόσφερα  αρκετά στο τόπο μας

 

Υπάρχει μεγάλη προκατάληψη από την κοινωνία για τους αποφυλακισθέντες

 

Συνέντευξη με την κυρία Άννα Αντωνίου, πρόεδρο του 

Συνδέσμου Προστασίας των Δικαιωμάτων των φυλακισμένων και Αποφυλακισθέντων. 

 

Η κυρία Άννα Αντωνίου, ξεκίνησε να αγωνίζεται για τα δικαιώματα των φυλακισμένων πριν από 14 ολόκληρα χρόνια λόγω της αδικίας που βίωνε σε προσωπική υπόθεση πολύ κοντινού της προσώπου. Έκτοτε αγωνίζεται ανελλιπώς και δίνει τον καθημερινό δικό της αγώνα για την προάσπιση των δικαιωμάτων των φυλακισμένων. 

 

Κυρία Αντωνίου, πότε ιδρύθηκε ο σύνδεσμος;

 

Η  προσπάθεια για ίδρυση του συνδέσμου ξεκίνησε το 2010. Συνεχώς όμως μας απέρριπταν το αίτημα με διάφορες προφάσεις. Τελικά το 2014 πήραμε έγκριση και έκτοτε ο σύνδεσμος είναι και επίσημα πλέον εγγεγραμμένος στο Υπ. Εσωτερικών.

 

Ποιοι είναι οι σκοποί του συνδέσμου;

 

Σκοποί του συνδέσμου είναι η ενημέρωση των φυλακισμένων γύρω από τα δικαιώματά τους, η επαναφορά των επαγγελματικών αδειών που έχουν αφαιρεθεί από όλους τους φυλακισμένους, η προσπάθεια για αποσυμφόρηση των φυλακών,ψυχολογική στήριξη των οικογενειών  και των συγγενών τους. Έχουμε επίσης καταγράψει με τη βοήθεια του δικηγόρου του συλλόγου μας κ. Αλέξανδρου Κληρίδη 22 εναλλακτικές ποινές που προτείνουμε αντί της φυλάκισης.

 

Υπάρχει κάποια οικονομική ενίσχυση για το σύνδεσμο;

 

Δεν έχουμε καθόλου πόρους στήριξης. όλοι στο σύνδεσμο είμαστε εθελοντές. Το ίδιο και ο δικηγόρος μας , όπως και ο ψυχολόγος.

 

Ποια η αντιμέτώπιση της κοινωνίας στους αποφυλακισθέντες;

 

Υπάρχει μεγάλη προκατάληψη από την κοινωνία. Δυστυχώς οι φυλακισμένοι έστω κι αν έχουν εκτίσει την ποινή τους και έχουν μετανιώσει για τα λάθη τους συνεχίζουν να φέρουν τη ρετσινιά και έξω από τις φυλακές. Παρόλ’ αυτά αρκετοί έχουν αποκατασταθεί και έχουν ορθοποδήσει. 

 

Ποια είναι τα άμεσά σας σχέδια;

 

Θέλουμε να ενισχύσουμε το σύνδεσμο με ομάδα δικηγόρων οι οποίοι θα δίνουν νομική αρωγή με χαμηλότερο κόστος γιατί οι περισσότεροι άνθρωποι είναι από τις οικονομικά ασθενέστερες ομάδες του πληθυσμού και δεν μπορούν να επωμιστούν τα δικηγορικά έξοδα . Αλλά και με ομάδα ψυχολόγων για στήριξη των οικογενειών τους οι οποίοι θα παρέχουν τις υπηρεσίες τους σε πιο οικονομικές τιμές. 

Ελένη Μαύρου: Οι πολίτες ταλαιπωρούνται από τη Λευκωσία αντί να τη χαίρονται

Μια ζωή πολιτική και ανάμειξη με τα κοινά. Αυτό χαρακτηρίζει τη βουλευτή Ελένη Μαύρου, η οποία διετέλεσε μέλος της κεντρικής Επιτροπής του  ΑΚΕΛ, Υπουργός Εσωτερικών, δήμαρχος Λευκωσίας και μέλος πολλών Επιτροπών της Βουλής. Η σχέση της με το περιβάλλον άμεση και τολμά να τοποθετηθεί για ένα θέμα που ταλαιπωρεί εδώ και χρόνια τη Λευκωσία, και ή ίδια έχει σχέση, και δεν είναι άλλο από τον σχεδιασμό και την ολοκλήρωση της Πλατείας Ελευθερίας.

Πως σχολιάζεται τα τόσα πολλά και ψηλά κτήρια που βλέπουμε στο νησί;

«Θεωρώ πως δεν είναι τα ψηλά κτήρια το πρόβλημα. Δηλαδή σε πολλές χώρες βλέπουμε να κτίζουν εντός των πόλεων ψηλά κτήρια για να αποφορτίσουν τις πόλεις και σίγουρα δεν αποτελούν πρόβλημα. Μάλιστα είναι και ένα περιβαλλοντικό εργαλείο στα χέρια των άλλων χωρών που το εκμεταλλεύονται εις όφελος των πολιτών. Το πρόβλημα στην Κύπρο είναι κυρίως το γεγονός ότι δεν υπάρχει ένα σχέδιο και ένας προγραμματισμός για τα ψηλά κτήρια με αποτέλεσμα να τυγχάνει εκμετάλλευσης με στόχο τη μεγιστοποίηση του κέρδους. Επίσης η χωροθέτησης τους γίνεται άναρχα και χωρίς να υπάρχει ένας πολεοδομικός σχεδιασμός. Θα έπρεπε να βλέπαμε μια στρατηγική στην ανέγερση των ψηλών κτηρίων και σίγουρα να έχουμε ένα ανταποδοτικό τέλος. Επίσης θέμα φαίνεται να υπάρχει με τον τρόπο της αδειοδότησης των ψηλών κτηρίων, ενώ έχει καταργηθεί όλος ο σχεδιασμός. Υπάρχουν και σημαντικές περιβαλλοντικές επιπτώσεις και χιλιάδες, όπως για παράδειγμα τα όμβρια ύδατα που προκύπτουν κατά τη διάρκεια των κατασκευών. Αυτά καταλήγουν στη θάλασσα. Επίσης, έχουμε και οικονομικές επιπτώσεις και μια είναι η άνοδος των ενοικίων. Άρα αμφισβητείται ακόμα και το γεγονός εάν αυτή η ανάπτυξη βοηθά την οικονομία ή είναι μια πρόσκαιρη οικονομική βοήθεια για το νησί.

Πως βλέπεται τα διάφορα θέματα που σχετίζονται με το περιβάλλον;

Ασφαλώς και με την ένταξη στην ΕΕ έχουμε αποκτήσει νομοθετικό πλαίσιο για διάφορα περιβαλλοντικά θέματα. Ωστόσο έχουμε αρκετά θέματα να επιλύσουμε, όπως είναι για παράδειγμα τα σκουπίδια, οι στρατηγικές μελέτες επιπτώσεων στο περιβάλλον και γενικά βλέπουμε πολλές νομοθεσίες να καταπατούνται χωρίς κανείς να αντιδρά.

Μιχάλης Γιωργάλλας: Η πολιτεία δεν εφαρμόζει τους νόμους

Δεν είναι αισιόδοξος για τις εξελίξεις στο Κυπριακό και ανησυχεί για το γεγονός ότι την κρίσιμη ώρα στην πλευρά μας υπάρχουν διαφορετικές αναγνώσεις για όλα αυτά που μας συμβαίνουν και οι πολιτικές δυνάμεις διαφωνούν ως προς το τι πρέπει να γίνει. Ο βουλευτής της Αλληλεγγύης και αναπληρωτής πρόεδρος της Επιτροπής Γεωργίας της Βουλής,  ανησυχεί και στεναχωριέται που από τη θέση στη Βουλή διαπιστώνει ότι καταρτίζουμε στρατηγικές και ψηφίζουμε νόμους για πρόληψη και αντιμετώπιση κρίσιμων ζητημάτων όπως βίας, κακοποίηση και άλλα, αλλά η πολιτεία και το κράτος αδυνατούν να υλοποιήσουν ή να εφαρμόσουν

Πως βλέπετε να κινούνται οι εξελίξεις στο Κυπριακό και ποιες είναι οι ανησυχίες σας;

Δεν είμαι αισιόδοξος για τις εξελίξεις. Η Τουρκία αναθεωρεί τη στάση της και στρέφει το ενδιαφέρον της στην προσπάθεια να καθιερωθεί ως ενεργειακός παίκτης στην περιοχή μας ματαιώνοντας τους ενεργειακούς σχεδιασμούς της Κυπριακής Δημοκρατίας. Η Άγκυρα θα χρησιμοποιήσει ξανά το κυπριακό και τους Τουρκοκύπριους προκειμένου αυτή τη φορά να θεμελιώσει την παράνομη παρουσία της στις θάλασσες της Κύπρου. Οι Τούρκοι ξέρουν καλά το “παιχνίδι”. Το έπαιξαν το 1974 και πέτυχαν τον γεωγραφικό και πληθυσμιακό διαχωρισμό της Κύπρου και εδραίωσαν την στρατιωτική τους παρουσία στο νησί μας. Επαναλαμβάνουν την ίδια συνταγή αυτή τη φορά με εισβολή στη θάλασσα. Απέκτησαν πλωτά γεωτρύπανα, εκπαιδεύουν προσωπικό σε πραγματικές συνθήκες με τις πρόχειρες γεωτρήσεις που κάνουν και θα είναι έτοιμοι τα επόμενα χρόνια να ερευνούν και να διενεργούν κανονικές γεωτρήσεις σε όλη τη λεκάνη της Μεσογείου. Το κυπριακό λοιπόν γίνεται εργαλείο στα χέρια της Τουρκίας για να πετύχει πολιτικά οφέλη στην ενέργεια. Η διαδικασία επανέναρξης των διαπραγματεύσεων είναι μια καλή ευκαιρία για την Άγκυρα να προβάλει τις ενεργειακές της απαιτήσεις και να απειλήσει ή να εκβιάσει για να γίνουν αποδεκτές από την πλευρά μας. Με ανησυχεί έντονα το γεγονός ότι αυτή την κρίσιμη ώρα στην πλευρά μας υπάρχουν διαφορετικές αναγνώσεις για όλα αυτά που μας συμβαίνουν και οι πολιτικές δυνάμεις διαφωνούν ως προς το τι πρέπει να γίνει. Για να αρχίσουν οι άλλοι να μας παίρνουν στα σοβαρά πρέπει να αλλάξουμε πολλά. Να γίνουμε “ορχήστρα” όχι ο καθένας να παίζει το βιολί του. Να αποκτήσουμε σχέδιο, τόλμη αποφασιστικότητα, ενότητα και να χτυπάμε που και που το χέρι στο Ευρωπαϊκό τραπέζι για όσα δικαιούμαστε!!!

 

  1. Πόσο σας ανησυχούν και πως βλέπετε τα διάφορα γεγονότα που διαδραματίζονται στο κοινωνικό σύνολο και αναφέρομαι σε αυτοκτονίες, βία, σεξουαλική παρενόχληση και το πρόσφατο ρατσιστικές επιθέσεις;

Ανησυχώ και στεναχωριέμαι που από τη θέση στη Βουλή διαπιστώνω ότι καταρτίζουμε στρατηγικές και ψηφίζουμε νόμους για πρόληψη και αντιμετώπιση κρίσιμων ζητημάτων όπως αυτά που αναφέρετε, αλλά η πολιτεία και το κράτος αδυνατούν να υλοποιήσουν ή να εφαρμόσουν. Είμαστε μια απείθαρχη κοινωνία της βιτρίνας και του φαίνεστε. Ότι μας ενοχλεί και μας εκθέτει τα χώνουμε κάτω από το χαλί αντί να το εντοπίσουμε και να το διορθώσουμε. Την τελευταία δεκαετία σύμφωνα με τα στοιχεία της EUROSTAT είχαμε περισσότερες από 400 αυτοκτονίες στην Κύπρο και όμως δεν υπάρχει πολιτική αντιμετώπισης τους. Για αυτό τον λόγο έχω αναλάβει πρωτοβουλία στην Επιτροπή Υγείας της Βουλής ώστε να υπάρξει στρατηγική αντιμετώπισης της έξαρσης του φαινομένου. Ευτυχώς κάτι γίνεται με τα περιστατικά σεξουαλικής φύσης και τα ρατσιστικά κρούσματα. Βελτιώθηκαν οι σχετικές νομοθεσίες και αναμορφώθηκαν οι προβλεπόμενες ποινές. Έχουμε ακόμα πολύ δρόμο μέχρι να εξαφανίσουμε τα δυσάρεστα κρούσματα από την καθημερινότητα μας.

 

Μαρίνος Σιζόπουλος: Προτάσεις για θέματα κακοποίησης

Σ ημαντικό ρόλο στα θέμα κακοποίησης και βίας θα μπορούσαν να έχουν οι λειτουργοί της γειτονιάς,
που θα αποτελούσαν συνεργασία του Γραφείου Ευημερίας και της Τοπικής Αυτοδιοίκησης. Με αυτό τον τρόπο, σύμφωνα με τον κ. Σιζόπουλο, θα είχαμε έγκαιρη αντιμετώπιση σοβαρών προβλημάτων. Η ΕΔΕΚ όμως ζητά και άμεση αντίδραση για τις προκλήσεις τις Τουρκίας για το ενεργειακό και την Αμμόχωστο.
▇ Κύριε Σιζόπουλο πως εκτιμάται τις εξελίξεις στο Κυπριακό αλλά και τις προκλήσεις της Τουρκίας;
«Το έχουμε πει πάρα πολλές φορές αναφορικά με την αποκλειστική ενεργειακή ζώνη της Κύπρου αλλά και την Αμμόχωστο. Πρέπει να υπάρξει μια κοινή πολιτική Ελλάδας – Κύπρου που να στηρίζεται από την
Ευρωπαϊκή Ένωση και τα Ηνωμένα Έθνη. Πρέπει να υπάρξει προώθηση των ενεργειακών προσπαθειών. Επίσης το έχουμε θέσει πολλές φορές θα πρέπει να υπάρξει αύξηση της στρατιωτικής δύναμης της Ελλάδας στο νησί και επαναφοράς του Ενιαίου Αμυντικού Δόγματος. Το κυπριακό βρίσκεται συνεχώς σε μια κρίσιμη πορεία από το 1974 όταν δυστυχώς η προδοσία έδωσε την ευκαιρία στην Τουρκία να υλοποιήσει το βασικό τμήμα του επεκτατικού της σχεδίου για «επανάκτηση της Κύπρου». Αυτό που απομένει για την Τουρκία είναι στην προοπτική του χρόνου να νομιμοποιήσει αυτό που πέτυχε παράνομα με την εισβολή και την κατοχή του 37% του κυπριακού εδάφους, αξιοποιώντας το χρόνο αλλά και τα δικά μας λάθη. Είναι πραγματικά αδιανόητο πολιτικές δυνάμεις, αξιωματούχοι του κράτους αλλά και πολιτικά και όχι μόνο πρόσωπα, να υιοθετούν και να προωθούν τουρκικών προδιαγραφών λύση στο κυπριακό.
Μια απλή ανάγνωση των προτάσεων που έδωσε η Τουρκία στον πρώτο μεσολαβητή του ΟΗΕ στην Κύπρο, Γκάλο Πλάζα, τον Δεκέμβριο του 1964, καθώς και τα όσα ο τούρκος πρωθυπουργός Ντεμιρέλ ζήτησε από τον δικτάτορα Γεώργιο Παπαδόπουλο στη συνάντηση του Έβρου το Σεπτέμβρη του 1967, είναι αρκετή για να επιβεβαιωθούν τα
παραπάνω. Η τουρκική πλευρά θα επιδιώξει να ανασταλεί το ενεργειακό πρόγραμμα της Κυπριακής Δημοκρατίας και να μας παγιδεύσει σε μια νέα 5μερή Διάσκεψη με ένα διπλό στόχο, είτε το κυπριακό να λυθεί στη βάση των δικών της προτάσεων, είτε να μας οδηγήσει σε συμφωνία στη βάση των 6 σημείων του πλαισίου του Γ.Γ. του ΟΗΕ,
η οποία να αποτελέσει ενδιάμεση στρατηγική συμφωνία και να υπογραφεί. Τόσο το ένα όσο και το άλλο θα αποτελέσουν ακόμα μια άκρως σοβαρή και επικίνδυνη εξέλιξη στο κυπριακό. Η μεν πρώτος θα οδηγήσει
σε κατάλυση της Κυπριακής Δημοκρατίας και νομιμοποίηση της διχοτόμησης, ο δε δεύτερος σε αναγνώριση του ψευδοκράτους και παγίωση της σημερινής κατάστασης. Δυστυχώς η απουσία ολοκληρωμένου σχεδιασμού, η μη αξιοποίηση πολιτικών και διπλωματικών πλεονεκτημάτων, η ατολμία, ο ευσεβοποθισμός και οι αδικαιολόγητες
υποχωρήσεις στο όνομα δήθεν της εξεύρεσης λύσης δημιούργησαν ένα κρίσιμο και συνάμα επικίνδυνο περιβάλλον στην πατρίδα μας».
▇ Αναφορικά με την Αμμόχωστο;
«Πιστεύουμε πως θα πρέπει να ληφθούν τέτοια μέτρα που θα φέρουν στο καθεστώς πολιτικό και οικονομικό κόστος.
Έχουμε παραδώσει στον Πρόεδρο της Δημοκρατίας πριν από 2-3 χρόνια σειρά μέτρων για υλοποίηση των πιο πάνω».

Σίμος Ιωάννου: Ξεκίνησε τον αγώνα για την Αμμόχωστο

Έχουμε ένα τιτάνιο αγώνα και πως πρέπει να δώσουμε μια μεγάλη μάχη για να μπορέσουν οι Αμμοχωστιανοί να
επιστρέψουν στη πόλη τους και να αποτρέψουμε τα τετελεσμένα γεγονότα που τεκταίνονται το τελευταίο διάστημα γύρω από τη πόλη», ανέφερε στις πρώτες του δηλώσεις ο Δήμαρχος της κατεχόμενης Αμμοχώστου Δρ. Σίμος Ιωάννου. Και ξέρει ο  Δρ. Ιωάννου πως ο αγώνας αυτός θα είναι τεράστιος, γι’ αυτό και στόχος του οι νέοι να
συνεχίζουν να αγαπούν την Αμμόχωστο, να μαθαίνουν γι’ αυτή και κυρίως να προσμένουν την επιστροφή.
▇ Ποιοι είναι οι στόχοι σας για την Αμμόχωστο και οι προτεραιότητες για την κατεχόμενη πόλη;
«Υπάρχουν οι βραχυπρόθεσμοι και οι μακροπρόθεσμοι στόχοι. Στους βραχυπρόθεσμους στόχους περιλαμβάνεται η εκστρατεία διαφώτισης τόσο στο εσωτερικό όσο και στο εξωτερικό αναφορικά με της
εξελίξεις που αφορούν την κατεχόμενη Αμμόχωστο, καθώς επίσης και τον εποικισμό της πόλης. Έχουμε δει τις κινήσεις εντυπωσιασμού από τους Τούρκους και ασφαλώς θα πρέπει να θέσουμε το θέμα στα αρμόδια σώματα. Ήδη έχει οριστεί συνάντηση με τον Πρόεδρο της Δημοκρατίας, συναντηθήκαμε με τον Υπουργό Εξωτερικών, θα πάμε στην Ευρωπαϊκή Ένωση, ενώ θα ζητήσουμε συνάντηση με τους πρέσβεις των εγγυητριών δυνάμεων. Επίσης προγραμματίζεται μεγάλη αντικατοχική εκδήλωση στην οποία θα παραστεί ο Πρόεδρος
της Δημοκρατίας».
▇ Θα κάνετε κάτι διαφορετικό σε σχέση με τους προηγούμενους δημάρχους;
«Στόχος μας είναι να έχουμε συνεχώς επαφή με τους συμπολίτες μας. Να προχωρήσουμε με τον καταρτισμό επιτροπών και θα δώσουμε ιδιαίτερη έμφαση στον κοινωνικό ιστό. Επίσης σημαντικό είναι στις διάφορες επιτροπές που θα δημιουργηθούν, για τον πολιτισμό, τον αθλητισμό και διάφορα άλλα θέματα, να ενταχθούν και
νέοι, οι οποίοι δεν έζησαν την κατεχόμενη Αμμόχωστο. Πρέπει να γίνει αυτό, να δούμε περισσότερη ενεργητικότητα των νέων”.

Έβαλε τον πήχη ψηλά ο Υφυπουργός Τουρισμού

Η τουριστική περίοδος έχει ξεκινήσει και ο Υφυπουργός Τουρισμού Σάββας Περδίος εξηγεί τις προοπτικές που υπάρχουν, τις ανησυχίες του αλλά και τους μελλοντικούς στόχους. Ο ΚΟΤ είναι παρελθόν και το Υφυπουργείο Τουρισμού είναι έτοιμο να αντιμετωπίσει κάθε πρόκληση που θα εμφανιστεί αλλά και καταβάλλει προσπάθειες για βελτίωση του τουριστικού μας προϊόντος.

-Έχει ξεκινήσει η καλοκαιρινή τουριστική σεζόν, ποσοτικά πού βρισκόμαστε;

Ασφαλώς και υπάρχει ένα μούδιασμα στην αγορά και πιθανόν σε αφίξεις να είμαστε λίγο πιο κάτω από πέρσι. Όπως και σε έσοδα, διότι για να φτάσουμε τις αφίξεις τις περσινές έγιναν πολύ μεγάλες εκπτώσεις από τον τομέα… Το 2019 είναι πολύ διαφορετικό. Από τη μια έχουμε το Brexit, από την άλλη τη ρωσική ισοτιμία, τη γερμανική οικονομία η οποία το τελευταίο εξάμηνο του 2018 δεν ήταν στα καλύτερά της, είναι ο εμπορικός πόλεμος μεταξύ ΗΠΑ και Κίνας που γενικά δημιουργεί μια ανασφάλεια, έγινε η καθήλωση των Boeing 737 Max, κάτι που περιόρισε τη διαθεσιμότητα αεροπλάνων ανά το παγκόσμιο. Το ότι επανατοποθετούνται στον τουριστικό χάρτη χώρες που ήταν απούσες τα τελευταία χρόνια, όπως η Τουρκία, η Τυνησία, και η Αίγυπτος, και αυτό παίζει τον ρόλο του. Έχουμε νέους προορισμούς, όπως η Αλβανία, η Γεωργία κ.λπ. Όλα αυτά δημιουργούν ένα κράμα καταστάσεων μέσα από το οποίο θεωρούμε πως είναι φυσιολογικό το μούδιασμα που βλέπουμε.

-Θα βάλει φρένο αυτή η κατάσταση στους στόχους μας για την επόμενες δεκαετίες;

Όχι, και είμαστε πάρα πολύ αισιόδοξοι. Πιστεύουμε ότι υπάρχουν μεγάλα περιθώρια προσέλκυσης επισκεπτών. Οι αριθμοί που προέκυψαν από τη μελέτη του 2015, να φτάσουμε δηλαδή τα 5 εκατ. αφίξεις μέχρι το 2030, δεν είναι παράλογοι. Αυτό που κρατάμε ιδιαίτερα από εκείνη τη μελέτη είναι ο στόχος, πρώτον από το 25% των αφίξεων κατά τους χειμερινούς μήνες να φτάσουμε στο 40%, κι αυτό είναι εφικτό.

Είχατε επαφές με όλους τους φορείς. Ποιες αλλαγές πρέπει να γίνουν στην εθνική στρατηγική τουρισμού ώστε να ανταποκρίνεται στις νέες συνθήκες;

Σίγουρα έγινε μια πολύ καλή δουλειά που έθεσε τους στόχους για την τουριστική ανάπτυξη της χώρας για την επόμενη δεκαετία. Αυτό που έλειπε και είναι αυτό στο οποίο ξεκινήσαμε να εργαζόμαστε από την πρώτη ημέρα είναι η δημιουργία ενός επιχειρησιακού πλάνου το οποίο θα υποστηρίξει αυτή τη στρατηγική. Το πρώτο που κάναμε ήταν να ορίσουμε κάποιες ομάδες – στόχους. Με βάση τις τάσεις του σύγχρονου τρόπου ζωής, το 50% της παγκόσμιας κατανάλωσης τα επόμενα 10 χρόνια θα προέρχεται από άτομα 50+. Ένα, επίσης, μεγάλο ποσοστό του ευρωπαϊκού πληθυσμού είναι σε ηλικία αφυπηρέτησης. Είναι οι λεγόμενοι baby boomers. Όλοι αυτοί μας ενδιαφέρουν. Ήρθαμε, επίσης, και αξιολογήσαμε στον χάρτη την τοποθεσία της Κύπρου. Είμαστε η μόνη χώρα σε απόσταση μίας ώρας από τρεις ηπείρους. Στη βάση τούτου θέλουμε να κτίσουμε συνεργασίες για να το εκμεταλλευτούμε προσφέροντας short breaks.

Νεοκλής Συλικιώτης: Θα παραμείνει μάχιμος

Παρόλο που ο Νεοκλής Συλικιώτης ήταν ένας από τους πιο δραστήριους ευρωβουλευτές της τελευταίας πενταετίας, ωστόσο δεν έχει επανεκλεγεί. Όμως, ο ίδιος δηλώνει μάχιμος και θα επιδιώξει να συνεχίσει το έργο του για τα θέματα που τόσο έχει παλέψει στα έδρανα της Ευρωβουλής. Ο κύριος Συλικιώτης μίλησε στην ΠΑ.

Σύμφωνα με τα δημοσιεύματα κατά τη θητεία σας στο Ευρωκοινοβούλιο ήσασταν ο πιο δραστήριος από τους έξι ευρωβουλευτές της Κύπρου και έκτος από τους 52 ευρωβουλευτές της Ευρωπαϊκής Ενωτικής Αριστεράς. Σας απογοητεύει το γεγονός ότι δεν έχετε επανεκλεγεί;

«Νομίζω πως αυτό που έπρεπε να κάνω κατά τη θητεία μου, το έκανα. Όμως, θεωρώ πως στην Κύπρο δεν δίνεται και τόση σημασία στο τι κάνεις. Δίνουν περισσότερη σημασία στις ατάκες…Προσπάθησα να κάνω όσο καλύτερα γίνεται τη δουλειά μου, από τη στιγμή που πλέον τα περισσότερα θέματα αποφασίζονται στην ΕΕ.  Ουσιαστικά το σύστημα αξιολογεί την επιρροή που ασκεί ο κάθε Ευρωβουλευτής στην διαμόρφωση των πολιτικών θέσεων του Ευρωκοινοβουλίου με την συγγραφή νομοθετικών εκθέσεων και γνωμοδοτήσεων αλλά και με την συνδιαμόρφωση εκθέσεων και γνωμοδοτήσεων ως σκιώδης εισηγητής. Επίσης αξιολογείται η δράση του Ευρωβουλευτή στα διάφορα αξιώματα που κατέχει όπως π.χ. η συμμετοχή στο προεδρείο των πολιτικών ομάδων, στο προεδρείο των διαφόρων επιτροπών και αντιπροσωπειών του Ευρωκοινοβουλίου, καθώς και η συμμετοχή στις συντονιστικές ομάδες των επιτροπών».

Πώς αποτιμάτε την πρώτη σας θητεία στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο;

Μία θητεία 5 χρόνων στο Ευρωκοινοβούλιο φέρνει μαζί της πολλές εμπειρίες ιδιαίτερα λόγω της θέσης του Αντιπροέδρου και του συντονιστή στα θέματα ενέργειας, βιομηχανίας και έρευνας που μου εμπιστεύτηκε η ομάδα της Ευρωπαϊκής Ενωτικής Αριστεράς. Με σκληρή δουλειά επιτύχαμε αρκετά. Μαζί με την ομάδα της Ευρωπαϊκής Ενωτικής Αριστεράς που είναι ο πιο σταθερός σύμμαχος του κυπριακού λαού πετύχαμε με δική μας πρωτοβουλία να υιοθετηθούν σημαντικά ψηφίσματα που καταγγέλλουν τις παραβιάσεις της Τουρκίας στην κυπριακή ΑΟΖ και αυξήσαμε το κονδύλι που δίνεται στη ΔΕΑ για τους αγνοούμενους μας. Επίσης εντάξαμε στην έκθεση προόδου της Τουρκίας σημαντικές αναφορές όσον αφορά τις κυπρογενείς τις υποχρεώσεις και την ανάγκη να στηρίξει την λύση του Κυπριακού στη βάση της ΔΔΟ.